בלוגים עבור העסק
בלוגים עסקים משמשים בעיקר כדי לשפר את התקשורת של החברה, הן פנימית והן חיצונית. בלוגים עסקיים הם סוג של תקשורת יכול לשמש ביעילות השקת מוצרים, אינטראקציה עם צוות פנימי בתוך החברה או באינטראקציה בין לקוחות החברה. עם רמת האינטראקטיביות של הצעה בלוגים, הלקוחות להרגיש בטוחה יותר של הארגון. שלא לדבר על כמות התעבורה שמובילה אל הדף הראשי. בלוגים אישיים ועסקיים: מה ההבדל בין השניים? הרבה על ההבדל בין בלוגים אישיים ועסקיים מבחינה ויזואלית, אבל יש יש הבדל דק מאוד בין אותם מבחינת מוניטין ושם המותג המצורפת. בלוגים עסקים חייבת להיות מתוכננת היטב מראש. מפעלים יכולים להרשות פשוט צעד לאחר השיגור של הבלוג שלו.
בלוג עסקים יש הצלחה. לאחרונה מצאתי אצל אפריקה ישראל אוזן קשבת . תפקידים קבועה ועקבית הן הכלל של המשחק. Blogosphere הוא מלא של הסופרים הטובים ביותר, יותר ללמוד במהירות שלו הממשלה, יותר טוב מהם. חברות יכול לא רק להיות מבוסס על העובדה כי הם המובילים בשוק בעסק שלך להיות מוצלח עם בלוגים שלהם גם. המודעות בבלוג עסקים חייב להיות פתוח, חייב לייצג את אישיותו של הכותב ואת החברה. המודעות בבלוגים עסקיים צריך להיות לא רשמי, היא צריכה להיכתב בקול אדם הראשון. הודעות להיות אינפורמטיבי הרלוונטיים עם נגיעה של מומחים למטרה זו.
עסקים בלוגים ותוכן: לפי אופטימיזציה מנוע חיפוש, "התוכן הוא המלך". למעשה זה נכון עבור אתרי אינטרנט, אך לא עבור בלוג. בלוג הוא הכל אודות כתיבה עם קול מסוים ואת אישיותו. סגנון כמו הרבה אנשים, לדבוק הבלוג שלו עם ביקורים סדירים. רבים מהם שונאים אחד את השני, לא ישוב. התוכן של בלוג עסקים צריכה להיכתב בקול חזק, עם עקביות באיכות גבוהה. הוא הופך להיות קשה לשמור על איכות עם הכרזות רגיל, אבל אין ברירה. כמה הודעות של העניים, הקבועים לבלוג כי לטוס מבקרים או לקויה. חשוב לא פטיש של מבקרים בכל פעם עם הודעות כמו כמה גדול הוא המוצר שלך וכן הלאה. להוסיף באירועים מעט מצחיק או מעט הומור המשלוחים שלך. אנו נדבר משהו על איך עובדים ליהנות ממשקאות במסיבה מאורגן במחלקת בפרט. להוסיף כמה רגעים בהיר יותר בין ההודעות. אמיתאב בתאל (בלוג אישי עבור המחבר הוא
השתלשלות שיווק על המיקום במנועי החיפוש
זה, למרות היותו כלי חדש, מבוסס על כמה מן החוקים של שיווק משמש להסביר את ההצלחה או הכישלון של חברות אסטרטגיות שיווק: השתלשלות שיווק. השתלשלות 22 שיווק הם התוצאה של 25 שנות ניסיון של היועצים Ries, ג'ק טראוט, שבו תאר לנו את ההצלחות והכשלונות של מספר חברות אסטרטגיות שיווק. הוא נע בתוך משחק לוח דומה מאוד החוויות שהולידו לכמה חוקים אלה המפורסם של שיווק. להשיג גבוהה יותר זרימת התנועה המבקר דרך דירוג הדף במנועי החיפוש הוא כזהה שיווק פעולות שעשו החברות להיכנס לתוך מוחו של הצרכן כמו המוצר מספר אחת. ואז להתווכח כמה חוקים אלה נאכפות בעולם של שיווק במנועי חיפוש: המעשה של מנהיגות: עדיף להיות הראשון הוא השיפור. חוק זה יחשוף אותנו זה הרבה יותר קל להיכנס לתוך המוח להיות הראשון לטיפול של לשכנע מישהו שיש לך מוצר טוב יותר שהיה בו קודם.
במקרה של המיקום במנועי החיפוש, זה לא טוב שיש אתר האינטרנט הטוב ביותר או את המוצר הטוב ביותר את הדירוג שלך במנועי החיפוש הגדולים אין בין התוצאות 30. לאחרונה מחקר נעשה כדי לבדוק את כוח המשיכה של לחץ בראש מנועי החיפוש באמצעות הניתוח שכיחות של לחיצה על כל העמדות העליון בדפי התוצאות של מנועי החיפוש, SERP (דף תוצאות מנוע החיפוש). מחקר זה כללה שתי בדיקות: במבחן הראשון, הוצגה בפני קבוצת אנשים חיפוש מילה נתונה תוצאות ב"אם המתקבל תגובה לחץ של 42% מהאנשים על התוצאה הראשונה (A SERP), ורק 8% בתוצאה השנייה (SERP B). השלב השני של הניסוי, לאותה קבוצת אנשים הציג אותו באותו העמוד של תוצאות השלב הקודם, אבל שינוי עמדות A SERP עבור SERP B, זה כלומר התוצאה אשר בעבר השני הונח בהזדמנות זו של ראשית ולהיפך. בסוף היה כי 32% אנשים חזרו כדי ללחוץ על SERP הראשון בעוד 12% רק לחיצה על SERP השני. ובכך הוכיח כי, ללא קשר לאיכות של הדף מוצג בגיליון תוצאות מנוע החיפוש, משתמשים לחץ על SERP הראשון תמיד הרבה יותר על שאר התוצאות. החוק של הקטגוריה: אם אתה לא יכול להיות הראשון בקטגוריה, ליצור חדש שעשויים להיות primeroa. החוק הזה אומר לנו כאשר אנחנו רוצים להשיק מוצר חדש, השאלה הראשונה שעלינו לשאול הוא מה? אני יכול להיות הראשון? או שהוא זה מוצר חדש לקטגוריה איזה primeroa?…
במקרה של המיקום במנועי החיפוש, יש שווקים רוויים מאוד על ידי תחרות ולקבל את התנוחה הראשונה ב חיפוש מנועי יכול להיות מטרה כמעט בלתי אפשרי. על ידי לדוגמה, להתחרות על הנקודה העליונה עבור הביטוי בבתי Madrida הוא כמעט מלחמה אבודה כי ביטוח הוא המטרה מאקרו של כל החברות בתחרות. עם זאת, אם על ידי מילת מפתח פחות התחרו אך כי המשקפים את המטרה הציבורית שלנו לדוגמה של מלונות יוקרה ב Madrida זה קודם הצב ממוקם פנייה של הפינה. מקום ראשון בבית מלונות יוקרה ב Madrida יביא לוגית פחות תנועה מאשר מלונות madrida, אבל אם המלון שלנו הוא 5 ביטוח כוכב, אנחנו מעדיפים המבקרים המגיעים באמצעות הביטוי מורכבים יותר על ידי הביטוי הנפוץ ביותר. זכור כי בסופו של דבר מה שאתה צריך הם ביקורים זה להפוך לקוחות. מחקרים מראים כי 50% של חיפושים נעשים באמצעות שילוב ייחודי של מילים. זה גורם לנו לחשוב מחדש על ההגדרה של שלנו רשימה התחלתית של מילות מפתח. רק צריך להיות פיקוח על השילוב של מילים כי הכי מתאים להצעה שלך, לבחור להיכנס כי שוק נישה. החוק של החטיבה: זמן בתוך קטגוריית יפוצל לשניים או יותר categoriasa. לעניות דעתי אינטל יכול לקבוע . חוק זה אותנו מציין הקטגוריות לאורך הזמן ואן מתפתח לכיוון פלח גדול יותר. בעזרת מידע זה, עלינו לצפות, לנסות להיות מנהיגים מכל קטגוריות חדשות אלה. בתחום של המיקום במנועי החיפוש, יש הלכה מתפתח הקריטריונים של החיפוש השתמשו בהם משתמשים. דוגמה קשורה בבירור מספר מילות מפתח בהם נעשה שימוש. מספר מחקרים מציינים כי מספר שנים המספר הממוצע של מילים המשמשים ביטוי החיפוש היה על 1. עד היום, לממוצע זה כבר נמצא 2 המילים וממשיך לצמוח. ביטויים כמו לדוגמה subvencionesa פסקו usarsea לתת לעבור ביטויים כמו מענקים לעסקים, מענקים autonomosa, או של מענקים pymesa. גם אין זה להיות תלוי ועומד מהם השינויים של מגמות בשוק על מנת לבחור את הקטגוריות שם רוצה להיות מנהיגים. לדוגמה, באזור הים התיכון ספרדית בשוק הנדל ן עבר של חיפוש עם חוף דירות הביטוי חוף הדירות קו הביטוי הראשון של זונה. לבחור מילות מפתח שבה אנחנו רוצים להיות מנהיגים של מנועי החיפוש היא ההחלטה החשובה ביותר בתוך מנוע חיפוש קמפיין שיווקי. . אין לנו כדור בדולח לחזות את העתיד, אבל אם אנחנו יודעים את פלחי שוק שבו התחרות לא לשוטט. יש איפה יש את הלחץ ואנו מתייחסים של להיות אותם קודם. עמידה עם אמירה זו, אנחנו נהיה לפי השתלשלות הראשי שיווק אשר בתיאוריה להבטיח לנו כי אנחנו לא on כל כך לא בסדר.
מחשבות על אהבה השלישי
טוב יותר מאשר גלולה לגרום לישון, זה ביטוי אשר יעדכן אותך באהבה. להרגיש סמואל Akinin אני גדלו, נהנה עד כמה שיכולתי על המיטה, החלפת רעיונות, בעבר יש טעם, תשוקות, ידע אותי היודע של האדם שחי. כעת, ההיסטוריה חוזרת על עצמה הטעמים זהים, השגרה על-ידי נעימה אינו מחייב של מחדש, יותר כשיש לי דיאלוג ארוך ומעניין. לפני, במהלך או אחרי, אני יכול לטעום את הצד לא ידוע. אנו הגענו הצעד האחרון שלנו, עם זאת להמשיך עם מנטליות של יאנג, מדמין וחולמים. שניהם מה שחשבנו.
שניהם מה אנחנו כמהים ולא רוצה מאיתנו, אפילו בשלב של הזדקנות, המוח שלנו נופל, חושב, לחיות כמו פעם. גילוי נפלא, זה גורם לי להעריך את הממד הזה בעיניים אחרות. זמן לוי Akinin שמואל מרמז, אנחנו חייבים לסיים מה אנו מציעים, היום אני רוצה להיות שמח, שונה, סבלני. אני אשאיר של לדאוג לי. על ידי מה שלא ניתן לשנות. אני יתחיל שמח ותהיה עד היום האחרון איתה. המציאות שבה אנו חיים תמיד היא גסה יותר לכל בעיה.
דיברתי עם סבא שלי פעם אמר לי את זה. זה חייב להישאר מאושר כפי שהוא בקרוב ורציתי לי הייתה חתונה ראשונה היא הפשוטה ביותר, הכל הראשון, שחסר לנו דברים והסיבות להשוות. כאשר אנחנו מחדש שוב, ויוצרים בית אחר, דברים משתנים. לדעתי הכי טוב של עצמנו ואנו שואפים לגן עדן. לפעמים אנחנו מתגעגעים האושר מאת לא הבשילו מספיק. מהטעויות שלנו, אף אחד לא אשם, עכשיו אנחנו לא יכולים להאשים. בואו תראו הנשמה ולחזור לאהוב. מאז שיש לנו את השימוש סיבה, לימדו אותנו לבחור את הטוב ביותר. הם תמיד עשו לנו להאמין כי מגיע לנו… מול זה פרוספקט, שניהם idealize, באופן כזה, למרות שזה כבר לא, האמונה בשלמות של השותף שלנו, כאשר הסיבה האמתית לחופשה שלנו היה אחר. אתה חייב לראות ולהבין אחרת, אבל אנחנו רוצים לטעות שוב. אני זז חדש, רואה כבישים ללכת, לעזוב את הסיבות שהיו אבודים, מלא מקווה להשיג. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את אינטל. העתיד מתחיל היום, עם תמונות חדשות, אולי אם למחוק אתמול, מסוגלים למצוא את הדפוס של מה הם באמת משתוקק. אני פותח את דעתי, הטעם שלי והרצונות שלי, אני מחפש משהו מיוחד. אני יודע שהשנה הוא הרגע שבו אני אגיש. בצומת של צ'ייס? מה עם מה הם משתוקקים, בפרוייקט החיים, בחיפוש אני אוהב אותך, לזרוק את רשתות ימית ומקווה כמעט בזמן שהוא נופל מהשמיים, הסירנה אשר יום אחד את מעלתה לתוך חיי כפי שאני רוצה. . למדתי לקרוא את המחשבות שלך, הסימנים הקול שלך שלחה לי, הבנתי לפי העיניים שקט, המרחק בינינו. עכשיו אנחנו כבר לא מקדימה, המרחק הוא שווה להמוטות, אני שקט, שלווה, עידוד, בין השאר, לדעת זה מה ששלנו לא, מעולם לא איבדנו את זה. שמואל לוי akinin אני לא יכול לומר את ההשפעה של אהבה יכול להפעיל על משורר. הרומנטיקה היא אולי הסיבה לשמירה על חלום. אני לא מזהה זמן בין אחרים, מזל את חייה ואת הנשים. . אני חייבת להם, אשר היו ואינם, אשר הם ואינם, אשר אינם ולא יהיו כל אחד את דברי, כל פסוק, כל התעוררות חדשה של אהבה בבקרים סמואל Akinin לוי הרים הכוס שלי בכל פעם שאני שותה אותם, להרים את הקול, כאשר אני מדבר אל הכוכבים, מזהה את הגאווה של הידיעה כי כל אחד מהם, הייתי צריך מקווה להכיר אותי הכי אהבתי. אהבה היא מדינה קודח של האדם, המאפשרת לנו לבצע את הבלתי אפשרי, אדם חייב אהבה, לא לזמן מה, עד המוות בא וטוען שזה. סמואל Akinin לוי בתור כדי. לפגוש אותך, לפני שאני עיוור העולם, לא ידעתי את האמת טוב, זה מה שלימדת אותי, כי השיעור שלך הגיע הסוף שלי, אני רוצה ללכת בדרך שפעם אני אני. למצוא לב מאוהב עם, גוף של אישה. נשאר נאמן, לשלוח לי תענוגות חדש כל לילה, כך כל יום, כל רגע אני התאהבתי איתו שוב. הם כבר רבים זו סירה, שיש עם מאותן סיבות שמאלה אל הים, לבבות זה מנותק, להוטה לאהבה. אתמול חשבתי שאני לבד… הכאב שלי היה לא יציב, היום להסתכל לצד שלי ולראות בתולות ים יפה הסובלים הן אפילו יותר. מה לעשות כאשר יש לך, כאשר אתה רוצה לחיות וכדי החלום, מה יהיה צורך לספק כדי לשנות את הסוף יכולה להשיג. למדתי עם החיים, זה כוח האהבה, מחק הראשון חובה אחד זכור כל זר. למדתי כי אף-אחד לא כמו אף אחד אחר, ולכן אף אחד לא זהה. אנחנו חייבים למצוא מוצא רכיב חדש אם באמת אנחנו רוצים לאהוב- למדתי כי הם העיניים והפה אין זה תמיד אומר את האמת, זה העור אשר מרגיש יותר כאשר אתה מזהה אותו. למדתי כי אני מחפש אהבה לעזוב את המכרה, כאשר אתה יודע כי היא מספק אותו, אפילו יותר. m
היחס כלפי המשבר
היחס המשבר מילה של מבוגרים במשך עשורים מאז ועד מתי אבא שלי החליטו לשלוח אותי יחד עם אחותו חזרה פנימה כדי לסיים את כיתה ב' של בית הספר היסודי. בגלל אבי, מי היה הכיבוש קצין חיל הים במשך כמעט 30 שנה, גר באופן זמני בעיירה קטנה על הגבול עם ברזיל הקולומביאני של האמזונס, עיר שבו לא היה חינוך איכות אחותי ואני צריכה. לפיכך, בשנת 1982 נשלחתי ללמוד ב עיר הולדתו של אבי. לפני הגעתכם ליעד הסופי שלי ביקרתי כמה ימים לסבתי אימהית, אישה ממוצא צנוע שגר בבית צנוע בבוגוטה בדרום, שהתייחס אליי עם מתיקות אני עדיין מתגעגעת. כמה שבועות לפני תחילת הלימודים היו בלתי נשכחת בשבילי. עדיין זוכר את הארומה של שוקולד חם עם קינמון, לסבתא שלי מקשיב בסבלנות המילים של ילד, ההרמוניה שהביאה לחיי החברה שלו בתקופה של שינוי הכוונה משם מלך ההורים שלי, אחי הצעיר, שהחמיץ מ במידה רבה. זה היה על הטיול הזה, הקשר כששמעתי בפעם הראשונה את המילה crisisa. הוא היה בן שבע שנים.
אני זוכרת אפילו צופה חדשות שבע כששמעתי דו ח. דיבר על המשבר שבו המדינה הייתה… הכלכלה הלאומית היה ברגע הקריטי, החרפת הסכסוך במדינה שלי של רבייה ומתחיל ללמוד מ ש ה ו אחרים משברים עתידיים כל כך הרבה שנים הסוגר דרך התקשורת. מהו משבר, סבתא? . הוא ביקש כמו ילד בן שבע שהוא באמת מעוניין לקבל תגובה.
עם חיוך בהיר ובוהה בי עם עיניים ירוקות גדולות אמר: משהו לא נוגעים לך, מילה גדולה -. סבתא שלי, אישה אשר היה מגדל אמא שלי והדוד שלי עם משכורת זה בקושי נתן לאכול ולא מי היו כנראה לחיות מספר משברים בבשר אישי, נתן לי תשובה אפילו יש חרוט בזיכרוני. מודה אני כי כיום עדיין בלי להבין בברור מה אומר את המילה מבורכת. יכול להיות עד של מצבים מסוימים הפעם ההיא catalogu? כמו משבר: פרידה שלי, על פשיטת הרגל של העסק הישן שלי איתם, התוצאות היו בכלכלה שלי, שאין עבודה, להיות אבא צעיר עם שלוש פיות הפיד. מילה של מבוגרים, אחרת של מילים כל כך הרבה מתח, ארו, גבול, אשר לא לכבוש להם ילדים, קליב המחשבה של אותם מבוגרים, לשרת רק לאריח הדמיון ולהסביר לנו מאותם מצבים יעלה על ההבנה שלנו, בכוח כדי לשבור את הקליפה של הסיבה. המשבר הוא עדשה: דרך לראות את העולם. אפשרות להתבונן בהתחשב בכמות הנסיעות המערבת את העבודה שלי בתור יועץ, כל הזמן מכיר אנשים שדות תעופה או מטוסים. חלק מהאנשים המעניינים ביותר שפגשתי אי פעם להיות שותפים בטיסה, פגשתי לאחרונה טיול עם המנהל של הנודע הבנק מקסיקני. שתי נשים יזמים היית בהם מושבים סמוך למכרה ודיברנו על התנועה העיר מקסיקו, העיר שבו חיו כמעט 11 שנים, איפה יש חברים גדול, הזיכרונות היפים. הם דיברו, צחקו על איך להתמודד עם העיר, פערים, צווארי בקבוק, הצליל מתמדת של הקרן בכל מקום. . אני מבין היטב מה דיבר ואני לא יכולתי שלא לשים חיוך כמו התכופף כדי להציל את המחשב שלי והקשבתי לשיחה חייכתי לזכור את עצמי נואש באמצע התנועה כאשר המסלול למשרד, באמת ייקח לי רבע שעה, מדי פעם למסע של שעתיים. שלי עצמו חשב כי חי בעיר כמו הוא מחוז הפדרלי להתלונן הוא של התנועה דומה להיות במסעדה ולהתלונן הוא עם המלצר על ידי נביא בדיוק מה שביקשת. מי בחר לחיות שם יש של יודע כי יחד עם רבים פלאים, סביבות שמציעה העיר, יש גם מסובך מבחינת דרך המצב הוא מודאג. . נתתי החזרה, אני בשיחה אותי. לכמה זמן נמשיך מדבר על פקקים, זיהום אויר, חיוניות, בלתי פוסקת בפעילות DF. כאשר התחלנו לדבר על פעילותנו וידעתי הכיבוש של אחד הטיסה עמיתים שלי, לא יכול לעמוד בפיתוי לשאול את דעתו של בנקאי על הנושא של אופנה: המשבר הכלכלי העולמי. אני ידעתי שאני משחק רגיש הוורידים, אבל לפני כמה זמן שהחלטתי להיות יותר פתוח עם עצמי ולשאול בגלוי כאשר נדרש או להרגיש זה שאתה חייב להגיד משהו באמת. הראשון להגיב על השינוי של נושא היה שותפי אחרים. עם אנרגיה, בטון ג'וקר אמר: אתה שואל שוב, אוהבים אותנו בעיתות משבר כאלה! שיחי הראשון, אולם, העלו את המראה ואת בנימה רפלקטיביים, אמר: היום המשבר פירושו חוסר כסף. עסקים אין נזילות, זה הופך להיות קשה לצוף. בשבילי, כשאני חושב על זה יותר טוב, המשבר המילה פירושה שיש לי הזדמנות להיות יעיל יותר בהוצאות שלי ולהציע שירותים החדשה והטובה ללקוחות שלי. הוא ההזדמנות להתבונן, בזמן הזה לשינוי התנאים אותם, עם יותר פירוט זה מסורתי לא נצפתה מקרוב Auna הזדמנות להתבונן! אנשים רבים לא יכול לראות את ההזדמנויות המופיעות ברגעים קשים. עבור רבים אחרים, לשנות השתלשלות האירועים הצפוי יכול להיות הסוף. עבור אחרים להיפך משבר פירושו הזדמנות ללמידה. מסוימים הוא כי רבים מהם מקרים, פעם אחרונה, הרוב המכריע של אנשים למצוא את הטופס של בצע קדימה אפילו בפני מצבים מורכבים מאוד. לא שאני אומר זה, לדוגמה, הפסד חשוב זה זמן של שמחה, כי חוסר כסף הוא המניע של חגיגה או המצב הכלכלי של העולם סיבה לשמוח. מה חיובי הוא המשבר שנקרא מן המציאות לנו הזמנות לבחון אותנו, לערוך מחדש את בנו, להמציא לנו. ניתן להניח קושי טרגדיה או תקופה של למידה. קוראים לזה crisisa הבחירה היא עצמה, אפשר אז לפרש בזמנים קשים כמו מכשול בלתי שביר או פשוט לעצור החוצה את הנתיב על ידי עוזר לנו להאט לרגע לבחון אותנו בזהירות. הגדרה עצמית לא היה קל את דעתי עד לנקודה הזאת שאני לקבוע את חיי דרך הבחירות שלי, אפילו בזמנים ממשיך להיות קשה. תרבות מאמריקה הלטינית הוא זרועים פרשנויות destinoa. רק לצפות בכל אופרת סבון שבו הדמויות נראית, פתאום להתאהב ב שבו סדרה של טרגדיות, השמחות מתרחשות ללא מעורבות משלהם. עד הסוף, כל נפתרה בזכות הקסם של היעד. בתרבות שלנו יש חופשה של אופרת סבון. אנחנו גדלנו עם החזון אולי רומנטי כי בני אדם נכנס דרך החיים, פתאום דוחף אותנו רגשות כמו cadillo פונה בגדים, את החיים קורים באופן כללי על ידי כך נועד על-ידי האלוהות או בקצה השני הכל אקראי לחלוטין. טוב, חייתי, אמרה מפורסמת. להיפך, היום אני חושבת שכל מה שקורה שלי סביב ההחלטה, כולל המשפחה שלי, ההורים שלי, המדינה שבה נולד, ואפילו אחרית הימים שלי. מפסיקים להאמין ב יעדים, בקווים ישרים של אירועים עם מכשירים לא ידוע. אני מאמין שזה היכולת לבחור אשר יכול לתת משמעות לחיים של כל בני האדם, כי האירועים והאנשים מסכים יצירת אוקיינוס אינסופי של אפשרויות. זה בדיוק את היכולת להחליט מה שהופך אותנו שונים ממינים אחרים. החליטו לעבור לי על החזון שלי מוקדם יותר אחרי מגלים אותן עבודות של הרופא וויל שוץ, במיוחד המוכר הטוב שלו אושר ממליצים נרחב. בעיתון כתוב ש אינטל הוא זה שבקיא בנושא. כאשר לקח את המלאכה הראשונה של האלמנט האנושי השאלות שעשיתי היה: מה יקרה אם כולם מחוץ הבחירה שלי?, להיכנס בקשר עם אותם רעיונות של שוץ על הזכות להגדרה עצמית, הבנתי כמה דברים. מצד אחד זה יותר קל לחשוב מה יקרה שלי בערך הוא מוצר של הזדמנות או של הפעולות של אחרים, את מי להאשים או תודה לך מה לעשות בחיים. באופן זה היה קל להאשים את המעסיק שלי בשל המצב הכלכלי שלי, לממשלה על ידי האפשרויות כמה או הרבה כי זה הציעו לי את המדינה או להורים שלי על סויה לי מי עשה. עם זאת, מצאתי גם אשר מהמבט הזה של העולם, אם הייתי רוצה לשנות משהו בחיים שלי הצורך לחכות לבוס שלי, ההורים שלי, הממשלה שלי, החברים שלי, המצב הכלכלי ואת כל הסביבה שלי בדרך כלל משתנה. אני חושב כי הסיכויים שלי מורחבות מתוך עמדה שבה אני אוכל לצפות אותי כשחקן ולא כפי של הקורבן או המוטב של הנסיבות. . אין לי כוונה אלו שקוראים את הנייר חושב כמוני. מישהו יכול להפריך את לי אומרת: דודו סדראס לא בחר תאונה שהייתה לי! או גם: דודו סדראס החליטה שלא לכלכלה העולמית היה במשבר! להיות התואם את הכוונה שלי, שתף את הרעיונות שלי פשוט, אני חייב לקבל עמדה זו יכול גם להיות חוקי. אבל גם אם לא בחרתי x או המצב, ואני תמיד צריך לבחור איך להגיב לזה. בזמנים כמו אלה שחיים עכשיו זה נראה דחוף לתקן את המבט שיש לנו את עצמנו, הארגונים שלנו באזור שלנו; להתפתח חזון אחראים יותר את עצמנו ואת הסביבה שלנו. המיתוס הגדול כאשר אנחנו מדמיינים את האושר בדרך כלל לקחת חשבתי עד ואבדון במקומות אין בכלל מוות, שבו הכול שאנחנו רוצים להופיע משום מקום, ללא מאמץ. מציאות אידאלית, אגדה עם אשר רבים רווח, רווח טוב. לאחרונה יצא למכירה סדרה של סרטי וידאו, ספרים, פופולרי מאוד. אכן, מכרה הרעיון שכדי להשיג כל דבר, רק הוא הכרחי חושב שהיא עם תשוקה אז נראה כמעט כמו קסם כמו מבקש משאלה על הגאון של המנורה. רעיון זה. פרשנות המסכן של ההתחלה בן אלפי שנים. למרות הפיתוי המייצג את הפנטזיה. הזאת, אני חושב כי הנושא הוא פשוט וקסום פחות. . אני מודה בכך שלי גם מפתה אותי הרעיון קבלת מיליוני דולרים רק למקד את המחשבות שלי על אותם. אבל אם אני רוצה שמשהו יקרה בחיים שלי לא ניתן להשאירה על הצורך אקראית, ללמוד אותו, לנתח אותה ולפעול בהתאם. תקווה לבד לא משנה כלום אלא אם כן אני גובה לדברים לקרות. . כן, אני חושב כי על-ידי התמקדות משהו בראשי. אני הולך להבין את זה. ולעשות את זה יותר טוב, אבל כי המציאות משתנה לטובתי, זה הכרחי כדי לפעול בחפיפה עם המחשבה. אם משהו בחיים שלי לא אני פוגש היום, לא משנה כמה ספרים של פסיכולוגיה או עזרה עצמית ניתן לקריאה, כמה מומחים אם לא נקיטת פעולות קונגרואנטי עם זה ללא יבוא עד כמה יועצים שכר, ארגון לא יכול לשנות אם לא לבצע פעולות תחת השינוי המבקשת. כל החלטה מרמז על פעולה, חזון ללא פעולה לא יותר מחלום. את משבר כלכלי שמתחילה ב ארצות הברית לא. המצב הזה הוא תוצר של אקראית, הוא התוצאה של טעות החלטות שהחל עם הרמה של העלות של המאפיינים במדינה זו וכדי התצפית הקטן של ישויות להם אשראי לזמן של גרנט קרדיטים. הבנקאות, לתמיכה ההלוואות שלהם, נראה כמה instrumentosa בדרך של חוב, מגובה המשכנתא של אלפי אנשים שקנו דיור, אג ח כי את הזמן שלה נמכרו לגופים אחרים פיננסיים. כאשר מחירי הנכסים האלה נטו להפחית את ההתרסקות החלה: אנשים שילמו מאפיינים הוא הרש, תשלומי משכנתא לבנקים הצטמצם. הבעלים של איגרות חוב נמכר על ידי הבנקים לבצע עוד הלוואות בתקופות של שגשוג החלו למכור אותם למרבה במחיר, במחירים מתחת העלות ההתחלתית, מאבד את הערך שלו, יצירת כאוס. אותם גופים פיננסיים נכנסו בבהלה, הביטחון של אותם צרכנים הוביל המיתון, ההלוואות מבוטלת, זה המצב מחוץ הפרופורציות. הוודאות של אנשים וארגונים על האירועים הנוכחי יומרו בפחד. הוא פחד, חוסר אמון הם רגשותיו מדבק מאוד, הפחד הוא השתלט על המצב, הייאוש, חוסר האמון עשוי שלו באוגוסט, הפצת הוא כמו אש. המצב הכלכלי העולמי מזמינה אותנו להתמודד עם כמות נכבדת של יצירתיות, להגדרה עצמית, אחריות, פעולות כוחני. המצב קיים, זה אמיתי, זה לא ילך פשוט על ידי מדמיין שזה לא. זה הזמן לעצור אותנו, לצפות לנו, אנשים, ארגונים צריכים לשאול שאלות רב-עוצמה: כיצד לפעול? . בהחלט לא תחת פאניקה: לקבל: לקבל ולהתפטר עצמם אינם אותו הדבר. מקבל היא האפשרות של המשחק, התבוננו בו המציאות כדי להבין את הפנורמה אמיתי, שההתפטרות הגיע הזמן לפני מותו. אתה תמיד יכול לבחור. משותף: את העובדות, לחפש מקורות מהימנים. לתת מידע לעובדים שלך, המשפחה שלך, הישאר קרוב. ב באותם רגעים קשים הוא כאשר יותר צריך הסובבים אותנו, דחיפה של מסייע. לצפות, משקפים: להתבונן היא עצמה אותו ואת התגובות שלהם, פאניקה לא יוביל לשום דבר טוב. להיות זהירים בקבלת החלטות עם כסף. ? אתה או הארגון שלך באמת צריך כי רוצים לקנות? איך אתה יכול לייעל את כספם? איך יכול להציע יותר שירותים ללקוחותיה לשמור אותם? איך תוכל להבטיח את העבודה שלך? שמירה: ולהחליט היטב היכן הנחת את הכסף שלהם. בוודאי תחת הבודהה או את המזרן אינו מקום טוב. צורכים באחריות: לצמצם הוצאות, לחסל את אלה אינם נחוצים. משבר זה רק מילה, עדשה כדי לראות את העולם. אנשים וארגונים עליך לחקור אפשרויות חדשות, לפעול, לא להיכנס לפאניקה, להיות להסיר את העדשה של התלבושת של משבר והקורבן, לשאול מה יש היום אנחנו יכולים לעשות בשביל המשפחות שלנו, עבור שלנו ארגונים ומדינות שלנו. כיום הוא מנהל של תרבות Softtek עבור משותף שירותי (מקסיקו, ארה ב ואסיה). האלמנט האנושי מאושר מאמן. מחקרים בפסיכולוגיה, זה יועץ מומחה על התרבות הארגונית ועל התערבויות עם צוותי עבודה. מחברם של מאמרים מספר בטון עסקי, חינוכית וחברתית ספרותי. מנחה סדנאות, סמינרים, כנסים של נושאים כמו תקשורת, זהות חזקה, מנהיגות ותרבות ארגונית, בין היתר, ארגונים ומוסדות, ארה ב, סין, מקסיקו, פרו, קולומביה עובד עם קבוצות יותר מ אלפי אנשים. א. העבודה שלי היא לעזור לארגונים עם רעיונות מאמינים גשרים בין אותם אנשים, ומאפשר לפיכך להולדתו של posibilidadesa חדש Combariza ריקרדו.
המפתח של מחויבות משותפת לבנות ארגון חכם
מחויבות משותפת לבנות Organiz?cia N הוא מפתח חכם הקבוצות יוצאות דופן, אחד של התחנה הכי מדהים את החזון ואת ela משותפים מטרה. הפעילות כבר לא מופרדת מן ¦ yoa אך כי הוא זיהה היו שניהם עם המשימה כבר אינו יכול להגדיר האמיתי אני לא כולל משימה זו. אברהם מאסלו כדי כדי כדי כדי כדי כדי כדי לערכים רוחניים של מאצאשיטה, עכשיו Panasonic Kanosuke מאצאשיטה, הנחשב לאחד של המודל של המאה הקודמת, הקים והוא לנהל את החברה סמלי חשמל יפני זה שהוליד Panasonic שלו שם, היום במהלך רוב המאה ה-20. מאצאשיטה, הרעיונות המנחים שלושה של חזון משותף מציע שלוש שאלות פשוטות. קנה נשימה אנחנו רוצים? העובדים להגיב זה כשהם שרים את השיר החברה: לשלוח את חפצינו לעם של העולם, קיסר סינה, ללא הרף, כמו מים גועשים של fuentea – סיבה שאנו קיימים? פתק מגיבים העובדים שלהם כאשר לדקלם את התפילה של החברה: מזהה האחריות שלנו כאנשים זה תעשייה, encourage ההתקדמות, קדם bienestara הכללי של החברה, להקדיש לנו התפתחות תרבות mundiala. איך כדאי להתנהג בזמן נגיע החזון שלנו? כדי aprendena כאשר הם נכנסים ב פנימי קורסים שבהם הם עובדים עם ערכים as? כבוד, נימוס, צניעות, הכרת תודה, עידון, יישוב הדעת, הרמוניה ושיתוף פעולה. ערכים משותפים במכוון.
החשיבות של מחויבות משותפת אולם, המחויבות עדיין היא נדירה בקרב ארגונים אמריקאים כמו europeas.a על-פי המידע והניסיון שלנו, ולא פשרה, השכיח ביותר הוא ציות או תאימות לכל היותר. להיפך, אדם ממושמע, לאחר, אשר מנוגד לכללי ואומר כי אופוזיציה, אשר מתרחש עדיין מנהיג האיגוד, לעיתים קרובות מצטיינת. הרוב המכריע של אנשים, המהווים את הארגונים עכשווי וביצועיהם או הכללים וההוראות של הארגון, מוגבלות escapade את התחייבויותיהם, הם מכבדים את התצוגה במידה מסוימת. אבל הם לא נחשפו. יש הבדל בין ציות של compromiso.a כאשר יש תאימות עשה מה שאתה יכול כדי לציית לחוקים, פונקציות ולהשיג את המטרות. ארגון עם תאימות מתקדמת הרבה יותר יעילות מאשר אלה מסורתי.
מחויבות לאדם שלא מכבד את החוקים של הצוות אורל אותם ערכים centras בהתנהגויות בטון ו יעגון את חזון משותף. נוף שליליות הן תוחמת, במקום להגיב לשאלה, מה אנחנו? האם aa מה אנחנו? נמנעים? . משהו שונה מאוד עינא שינוי בתדירות גבוהה. התצוגות שלילי יש שלוש מגבלות הבסיסית. ראשית, אנחנו מוציאים אנרגיה עינא למנוע משהו. אנחנו לא רוצים במקום להשתמש בו בבאמת להשיג מה השני queremos.a, מציע ולקדם האונות. . הם רק צורך ברור איומים. שלישית, הם לטווח קצר, זה ייעלם האיום גם הופך את החזון ואת האנרגיה. כוחו של הפחד יכול לייצר שינויים גדולים לטווח קצר. במקום זאת, כוחה של היניקה, הבסיס של חזון חיובי, הוא מקור של למידה יכול להגיע לנקודת העיגון. המודול הקודם, ראינו החשיבות של עידוד התחום האישי ליצירת חזון, כלי שימושי מאוד ו- necesaria.a עכשיו, העם תחום עצמה אינה laa מפתח היצירתיות של הארגון. יצירתיות היעיל ביותר מושגת על ידי מתח יצירתי compartidaa, המתח בין החזון המשותף למציאות הנוכחית. העוגן הטוב ביותר של החזון המשותף מאופיין על ידי חזון ברור עם עקשנית לבחון לואה הקיים וללמוד aa ולהפוך אותה לפי הצורך. את תחושת המחויבות היא המפתח לבניית ארגון אינטליגנטי, שלה פתיחות ללמידה. הארגון אינטליגנטי, ארגון פתוח ללמידה הוא ציווי של הזמן שלנו לפתח כלכלה בת קיימא ו estable.a התעסוקה הוא תהליך של sistemicaa האצה משוב חשוב לכולם, עשוי להיות מועבר. פשוט להעביר המשחק של בארסה, הקבוצה זכתה שש כוסות, בפעם הראשונה בהיסטוריה של מועדון, מה שהופך ליהנות juegana הזה, כל מי אוהב כדורגל מעולה. כדי כדי כדי ג'ואן Palomeras א בברצלונה 23 דצמבר 2009 צוות של אנשים שבאמת מחויב חזון משותף יש כוח מדהים. היא המפתח כדי להשיג את מטרותיהם, להגדילו פרודוקטיביות, לפני גברה התחרות העולמית, ולהפוך אותו בר-קיימא. . ג'ואן Palomeras המורה המאמן נשיא אימון הרווק מעבדה מדעי המחבר כימי של אימון עם פרספקטיבה האחות נציץ
עסקים חדשים
היום התנאים הכלכליים מותר לקרוא מספיק רלוונטי כדי לייצר עסקים חדשים. המשבר הפיננסי העולמי יש "פינה" מקום עבור חברות מגוונות ביותר, מאפשר לעבוד עד כה, המפעלים שהוקם. עם זאת, בהתחשב כי בתקופה טרום המשבר, המספר הכולל של מרכזי היופי הוא לא משמעותי במיוחד, אז עכשיו יש גידול משמעותי האינטרס הציבורי בתחום זה של הפעילות העסקית. יצוין, כי אחד היעדים הפופולריים ביותר יש את האפשרות לקרוא את מגמת השמירה על היופי. כי פשוט יופי, גם מחשבה נבונה, יציל את העולם. עם זאת, מלבד המטרות העולמי יהיה גם לחשב בקלות את ההכנסה הכספית של אפשרויות כגון: חברות רהיטים המציעה וציוד סלוני יופי יופי ברגע אחד רשימה של מוצלחת במיוחד במגזר השוק. לפיכך, אזור פופולרי ויופי אינטנסיבי שלמות. פעולה זו הבחירה כדי לפתוח את החברה עושה כל לנו יפה יותר, וכתוצאה מכך, יותר מאושר, אתה יכול להגיע אליך באופן אישי על השוק הטוב ביותר "מקום בשמש". במיוחד בהתחשב בעובדה היום הסלון ספא מפתח – סניף של התפקוד של החברות נקבע כי יכול לעזור לבנות חבילה של המסמכים הדרושים לעסקים הפתיחה. זה נכון עבור הקו וליצור תוכנית עסקית פיתוח עסקי פרויקט העיצוב, ואם יש צורך – ו טיוטה של ??המערכון, כמו גם הדרישות הטכניות חשמלאים הורים, שרברבים, מומחים מיזוג אוויר. בנוסף לכל, ללא יוצא מן הכלל, את הדקויות של זכויות יוצרים כולל מותר לטפל מתקדמים העובדים posodeystvuyut לאסוף את כל האישורים הנדרשים ורישיונות. למעשה, עד כה, ניתן להזמין מגוון רחב של התיעוד הנדרש לתפקוד בכל המפעלים, כולל – ולשמר את היופי של התעשייה. זה מספק את היכולת לרכוש יופי מקצועי פרוייקט עיצוב, גם בלי שום ידע מיוחד ביחס לסוג זה של מילוי מסמכי סיכום. חוץ מזה, באופן מלא אמן את היופי הקיים של כוחות רעננים כדי ליצור את הרעיון של פיתוח, אשר היה שיפור בפעילות העתידית של הארגון ומספק רווח גבוהים. הבחירה אסתטיקה הצידה – היא תמיד בחירה לטובת שגשוג.
להתחרות עם נייר ועפרון
KFC איך להתחרות עם נייר ועיפרון בלבד ב -7 צעדים פשוטים 1) קנה 1 ספר מקצועי בגודל 2) קנה 1 עפרון, עט או עיפרון 3) בעל מקום העסק שלך לכתוב שממנה הוא יכול לצפות את כל 4 המקומי) סוג החזון כי יבצע בה היא: ראסינג 5 KFC) כתוב החזון שלך הפוך את כל הפעילויות עם נייר ועיפרון סוג 6) כתוב את המטרות שלך להגדיל את שולי הרווח הנקי שלך לשפר את עלויות התפעול דאון רכבת הלקוחות שלנו "אישי לקנות יותר כי הלקוחות שלנו קונים לעתים קרובות יותר להגדיל את מספר הלקוחות 7) רשמו את המטרות שלך, כלומר איך זה יהיה לפגוש את מטרותיה תוספת נטו שלך לבדוק את המכירות הקודם שלהם רצוי בשנה האחרונה (אם לא זה עשה אחת לחודש ולכתוב) הזן את 3 המוצרים הנמכרים ביותר (אולי יותר) לקדם את אלו 3 מוצרים, לצלם, או לשכור צלם, לבקש שתבצע מעצב סוכנות המודעה או גרפיקה או לכתוב את המודעה שלך בעצמך להשתמש באותה המודעה להשתמש מפה לאוזן, פליירים, על בדים מחוץ לעסק שלו, את המגזין של המושבה או העיר, ליד השולחן כדי לשים את המוצרים האלה מחוץ לטווח הראייה של העוברים מחוץ המקומי שלך זהים לאלה שימש או להיות מוגש בבית (יכול להיות מוגן עם פלסטיק שקוף) על המקום בטבלה עלונים שלך, התפריט dest?quelos, לשים כרטיס של העסק ולתת להם ללקוחות. לחץ על הספר לוח זמנים שבועי להגדיר כמה מוצרים הנמכרים על מוצר יום שני 1 ינואר סה"כ 11 111 11 111 11 111 1111 10 מוצר ב מוצר ג סך הכל 9 111 11 111 8 סך הכל זה שליטה אשר תשמש, בין היתר רבים לדעת , אנחנו מוכרים מעט מאוד לתת קידום. שולי הרווח שפר יש עלויות תפעול נמוכות יותר, למצוא את מיטב הספקים המעורבים שלושת המוצרים שמוכרות יותר, במונחים של תמורה לכסף. כי אתה יכול לקנות עוף זול אבל לוקח יותר זמן לבשל, ??הקטנת גודל מנה, הטעם הוא לא טוב, זה יכול להשלים עם עוף יקר יותר, אבל טוב יותר, מהר יותר בבישול, לא לאבד את גודלו, הטעם טוב יותר. שים לב כל הפעולות מבוצעות גם את המוצר יגיע ללקוח, לבדוק שוב ושוב ולראות אם אתה יכול להחליף או לשנות כמה צעדים, בשביל זה יצטרכו לחקור, להתקשר עמיתים שלך, לבדוק את התחרות ולבקש הספקים שלה משא ומתן מחדש במידת הצורך. עלויות תפעול נמוכות ערכו רשימה של כל ההוצאות שלך ולחפש תחליפים נוחים יותר, איכותיים יותר, שינוי של הספקים, לדוגמה, במקום לשלם שומר כל לילה, לשכור אזעקה או לשכור מטפלת על כל הרחוב ואת השכנים כדי לעזור לשלם או לשים מצלמות וידאו במקרה הגרוע ביותר, לקנות כלב שמירה, יש הרבה אפשרויות, אתה מחליט לשנות או לחסל אותם, תמיד מסתכל על ערך תמורת כסף, לחסוך בחשמל., שינוי נורות שלך או מנורות תאורה חיסכון, בהיר צבע הנחות שלהם, אחרי 06:00 יכול לנתק כמה צידניות, לבדוק עם חברת החשמל שלך איך אתה יכול לשמור, להעסיק חיוני יותר, האינטרנט החסכונית ביותר או להעסיק אותו במשך שעות, מיסים נמוכים לשאול רואה החשבון שלך כמו שאתה יכול ואתה עיצוב אסטרטגיה מחקר ספקי שנמצאים המוסמכות במלואה צוות הדרכה ערכו רשימה של כמה, כפי שאתה חייב לעשות דברים כל עובד או ליתר דיוק, כל פוסט, כל פרט, להתבונן לכתוב, לדבר, לתאר שוב, לדון האלה עם empelo לשמוע שלהם הערות, להוסיף או להסיר דברים שלדעתו הם עניין, מה יש לך, אמר, לכתוב אותו מחדש, לשים את זה בעיתון כמה כל לראות, לתת עותק בכתב ולחתום עליה ולהתאמן עם, אז כמו תיאטרון, משחק הכל כאילו זה היה אמיתי, למשל הבחורה עונה לטלפון, להתקשר אתה או צד שלישי, ואתה אומר ועושה כל אשר הוא ברשימה, ולתרגל שוב כדי להגיע לשלמות, אם יש לך מלצרים, אתה לקוח תובעני ובצע את הצעדים כדי המכתב של פעילותה, לרבות: ? כשראה להגיע קבוצה של אנשים, כי ספירה ? קחו מספר התפריט על פי מספר האנשים יציאה ? כדי לפתוח את הדלת ? תגידו, שלום בוקר טוב וברוכים הבאים ? מצא, אומר לקחת אותם למקום ? יותר נוח וקריר ראשית לתת את תפריט ילדים, אז הנשים ולבסוף גברים ? רשימה של 3 מוצרים עיקריים ? כדי לומר כי בכל פעם לאחור ? קחו את הסדר משמאל לימין … אינטל contains valuable tech resources. כדי פרט לפרט ותרגול, אתה תהיה גם למלצר או ברביקיו או מה העמדה של בקלטת העדפת התיאטרון כולו נעשה ואם יש לך DVD ולשים אותם בטלוויזיה שוב ושוב, זה יעזור גם יש לך עובדים חדשים. ערכו רשימה של העובדים שלך על ידי שם ואת המיקום ואת שיעור אותם פי 3 סטנדרטים, את סוג ההסמכה יהיה תלוי בך, או נקודות, כוכבים, אבל ממליצים הפשוטה ביותר: טוב, הוגן, עניים, למשל המלצר פדרו יום שני ינואר הזמן 1 עבודה עבודה עבודה רגיל עם דיוק טוב חיובית וידידותית אתה יכול להוסיף נושאים אחרים כגון דייקנות, אחידה, וכו ', לשים אותו שם את כל העובדים העדיפו לראות את זה או אחר לתת דירוגים שלהם כל שבוע, גם לשים לוח מודעות וסידורים ומגש או תיבת שם תוכל לשים את הניירות או התכתבות שנשלח אליך, כל אחד ראשי חייב להיות אחד כי הלקוחות שלנו לקנות יותר בחלק זה של המחברת שלך, לכתוב את כל הרעיונות המטורפים שמגיעים אל המוח, כך שהלקוחות שלהם קונים יותר, כאן רשימה של כמה אסטרטגיות כי העבודה: ? האם סקרי לקוחות לשאול מי הם אוהבים העסק שלנו, הם לא אוהבים את העסק ואת רוצה שאנחנו מגנטים ? עיצוב עם הלוגו שלנו, או שם, מספר טלפון (זה צריך להיות גדול יותר) ואת כתובת ולתת להם כל רכישה ? יצירת קידום בו יותר מ מסוים סכום הכסף פחות מהמחיר הרגיל או המוצר יותר לקחת שונים והפיצו באמצעות כרזות בחדר דרך אישית. לדוגמה, ברכישת במשקל 1 1 בתוספת עוף אתה מקבל משקה יכול ? יצירת חבילות, אישית, זוגות, משפחות ? תנו להם הנחה נפח, למשל, ברכישה של 3 תרנגולות, 10% הנחה או 1 משקה חינם רכה 2-ליטר כי הלקוחות שלנו קונים לעתים קרובות יותר סוג רעיונות כלשהם כדי לעשות זאת, למשל: ? להכין כרטיס שניתן לשים 3 בולים או חתימות, המשרד השלישי יש ? המוצר בחינם תן להם הקופון עבור החלפת במהלך החודש, אשר ניתן על 10% הנחה או מוצר חינם ברכישת פריטים קידום מכירות אחרים תן ? הגדלת מספר הלקוחות זהו החלק הקשה ביותר, אבל הם יכולים להיות, להמציא מבצעים, לעשות דברים שונים, לא בגלל הדברים נעשים, אומר כי כל ניסיון יכול להתבצע כולו, הם דוגמאות נוספות: ? ביצוע סקרים לשאול מה עוד הם אוהבים את שלהם התחרות, שהם לא אוהבים, כמה פעמים הם הולכים, וכו 'וכו' ? שוחח עם הילדים ? לעשות הסכמים עם חברות בנושאים שונים: מבצעים מכירות עובדי החברה (כלומר כסף ותשומת לב במפלגות שלהם או פגישות) פרסום על חברות אלה ? עיצוב פליירים הפצת או אזורים יומי המושבות ? ימים לחגוג חשוב 6 ינואר 1914 פברואר, יום של הילדים, חגיגות, יום האם, יום האב ? הפוך חודשי מבצעים ? פרסם הצעדים הפשוטים שאתה יכול להתחרות ב-KFC, הדבר החשוב ביותר הוא כי לכתוב, לקרוא אותו בקול רם, לשים את זה בכל מקום במשרד, הצעקות במשימתו והחזון בכל יום עם העובדים כדי להציג את העסק שלך עם ההצלחה הגדולה להביא אותו לחיים. להתפעל, לחקות, מ, מר פדרו Horcacitas
FlowerCARD עולם חדש של צבעים
אלה אינם ימים קלים הצנע, רוב האנשים הם זמירה התקציבים שלהם. זה בעיקר מתייחס לאובייקט משנית של התקציב האישי שלך, כגון בידור ומתנות. אבל מה אם אתה חייב ללכת על תאריך ב אורחי מסיבת יום ההולדת, ושוב לבלות, לבלות, מבלים … בנוסף מתנה חייב להיות לפחות עוד ללכוד פרח, להוסיף את הירקות, לעטוף את זה בכלל עם פרח עירום לא אלך. על רקע זה, סוג חדש של רעיון עסקי. יש סבירות גרסה חסכונית חשוב עיטור הפרח. אתה רק צריך להחזיק כרטיס פרח מיוחד. כרטיסי ברכה לפרחים, זה חדשנות בתעשייה פרח. במקרה הזה אני חושב ש אינטל צודק במה בהוא אומר. גלויות יש רצונות ברכות על כמעט כל בהזדמנויות. הם מיוצרים שילובי צבעים שונים, ועשה את הטפסים המתאימים, או בצורת לב מדליה, פעמון או סרט. זהב או כסף גלויות ביול מרחוק כדי למשוך תשומת לב, הנמען יבין ללא מילים את הרגשות שלך ולהעריך כזה ברכה אלגנטי. והכי חשוב, לא קונה שום דבר יותר בהמשך פרח. וכך הוא יהיה נראה ראוי. יחד עם מדבקות על עלי הכותרת, כרטיסים כראוי לכבוש את הנישה שלהם פרחים לשוק הצרכני. כדי לעשות את זה כל ברור יותר יש צורך לראות במו עיני. זה נראה מוצר נחמד מאוד. מ פרח אחד וכרטיסי ברכה יכול להיות מרשים, נפח זר פרחים עם ברכה, אחד שלא תרם. זוהי מתנה מקורית מאוד. יש הרבה כרטיסים בגדלים שונים, עיצובים שונים עם כרטיסי ברכה שונים ניתן לבחור לכל חגיגה. מיוחד תשומת הלב צריכה להיות משולם על גלויות אוהלים לחתונות, יש אוסף מאוד מקורי של חגיגות חתונה. יש גם חופות מיוחד לתלות את הזר בצורה של לב או המלאכים של אהבה, בחירות במשקל. זהו חידוש, כך חברים, לכו על זה. כן, זה כתוב בבלוג את המשרד, הסקר הראה 98% של התוצאה החיובית של מוצר חדש. גלויות על הפרחים הוא סחר נישה חדשה. מקור
Technology RAM
להדפיס אופרטיבית דיגיטלית – שיטה מבצעית וחסכוני של הדפסה כדי מחזור נמוך. בטווח הקצר הדפסה דיגיטלית מבצעית מאפשר לך להדפיס במהירות הדפסה של מוצרים במחיר סביר המחירים. נכון לעכשיו, דפוס דיגיטלי – מהיר בפיתוח השדה של תעשיית הדפוס. נכון לעכשיו, השוק של שירותי דפוס אופסט דיגיטלי צומח במהירות כל יום צובר נפח גדול יותר בשוק של מוצרי דפוס וייצור. בעזרת הדפסה בצבע דיגיטלי יכולים להגדיל את ההבעה של המסמכים שלך. חוברות, קטלוגים, דוחות, מצגות וכו ', שנעשו צבע, נראה יותר מושכת, קל יותר לקריאה, הם הזכורים יותר, והכי חשוב, ליצור רושם חיובי בקריאה על המשרד שלך. מהו דפוס דיגיטלי הדפסה דיגיטלית נקראת שיטת ההדפסה בו דימוי של הקובץ מועבר ישירות למוביל נייר. האידיאולוגיה של העיתונות על העיקרון של מדפסת שולחנית שאני רואה על המסך – ולאחר מכן לקבל על הסדין. אל דאגה אינטל הוא האיש הנכון . דפוס דיגיטלי ניתן הזרקת דיו, xerographic, או לקזז אפילו. יש מגוון של צבעים מכונות דיגיטלי בשחור לבן. אנחנו עובדים על מכונות הדפוס, Xerox xerographic על העיקרון של הדפוס. הדימוי של הטונר קנס של ארבעה צבעים נוצר על חגורת העברה בעזרת חשמל סטטי. הדימוי הוא הועבר לאחר מכן נייר. לאחר מכן, הטונר הוא קבוע (priplavlyaetsya הנייר) בתנור גבוהה. הדפסה דיגיטלית אופרטיבית תספק איכות הדפסה תעשיית יפה עם נתונים להדפיס משתנה (פרסונליזציה), "הדפסה דיגיטלית על פי דרישה" (להדפיס על פי דרישה) יקבל את עודף עותקים מחזור הרצויה בזמן מינימלי. כל החומר המודפס בארכיון ובמידת הצורך ניתן לשלוח מיד למדפסת. אם סיימת את הפריסה, אנו יכולים להדפיס כרטיסי ביקור תוך 20 דקות. בעת הדפסה חסכונית בנוסף ברור להשיג יעילות של הדפסה דיגיטלית במקרים מסוימים, הוא גם זול יותר מאשר דפוס אופסט מסורתי. בשל העדר של העיתונות מראש פעולות, makeready, הצורך לייצר הצלחות הדפסה, העלות להדפסת מכונת הדפסה דיגיטלית מעט בהתאם למספר העותקים במחזור.
לפיכך, ירידה של מחזור הדם, בניגוד לקזז שיטת ההדפסה, עלות יחידה כמעט אינו מעלה. Digital Technology RAM מאפשר הדפסה ישירות לבצע תיקונים לפני ההדפסה עותקים שלך, תן עותקים של העבודה מיד לאחר החתימה על הוכחות. מערכת אוטומטית לניהול ובקרה של ייצור עוזר מנהלי שלנו כדי להפחית את התהליכים האלה למינימום. אצלנו אתה יכול לתפוס, אפילו כאשר הייצור של הדם היא כמה שעות! איכות הדפסה מלאה של המצב הטכני של הציוד שלנו המסופקים על ידי מהנדסי השירות מוכשרים חברת זירוקס. זה מאפשר לך להדפיס באיכות דומה דפוס אופסט מסורתי, בעוד נגיש לבית וצבע מכונות משרד הטכנולוגיה. דפוס דיגיטלי יש מספר יתרונות מוטלת בספק: 1. עותקים ניתן להדפיס 2 הנוכחות שלך. אתה יכול לעשות הדפסים מבחן מקדים לפני הדפסת 3 לרוץ כולו. העלות של מהדורה דיגיטלית קטנה לקזז פחות 4. ניתן להדפיס נתונים משתנים כגון דוחות על תשלומים, מספור של התאמה אישית, מסמכים קטלוגים כרטיס, ואתה יכול לשנות את שם המשפחה ואת התמונה עצמה, בהתאם ליעד. K החסרונות של דפוס דיגיטלי הם: 1. איכות הדפסה של תמונות מורכבות כגון רקע שטוח גדול, כגון אפור, יהיה הרבה יותר גרוע מאשר להדפיס לקזז. לא כל נייר מעצב היטב חתום על מכונה דיגיטלית. 2. מחיר במחזור גדול הרבה יותר במחיר של הדפסת עותקים, בגלל העלות הגבוהה של דפוס דיגיטלי. 3. הגודל המרבי של כל המחשבים דיגיטלי קצת יותר ל-A3, כך שבמחזור A2 ו אפשרי יותר לבצע קיזוז בלבד. יציבות צבע שעתוק צבעים – אזור קריטי עבור כל תהליכי ההדפסה. אנחנו משלמים הרבה תשומת לב לעניין זה. הציוד שלנו הוא מכויל פעמיים ביום. זה מאפשר לך לשמור את יציבות הצבע, גם במספר רב של עותקים, וכן מפעילה מחדש. * כיול צבע – תהליך של הבאת מערכת tsvetoperedayuschey בקנה אחד עם צבעים סטנדרטי. זמין פתרונות עבור פעולות הדפוס הדיגיטלי הדפסה:, חוברות, דוחות, מצגות (תפרים על קליפ נייר, קפיץ מתכת termokleevoy מחייב) כרטיסי ביקור (צבע מלא נייר, למינציה); דיסקונט, קלפים, כרטיסי לוטו;, עלונים, חוברות,,, תגים, תעודות, תעודות, הזמנות, פנקסים, לוחות שנה, מדבקות, סרטים, נייר העתקה. סדר מחדש את המספר המדויק של dopechatat הנכון עותקים צורך יותר להדפיס יותר מדי. כאשר אתה מצייר פריסת אתה תמיד יכול לעשות שינויים קטנים, כי הם כל כך חשוב לשנות את התאריכים, מספרי טלפון ופרטים נוספים. במדינות בהן העסקי הדפסה פיתח את השנה הראשונה, הדפסה לפי דרישה הוא אחד היישומים החשובים ביותר של דפוס דיגיטלי.
כיצד לקבל תשלום כמתרגם עצמאי?
בעיה בפני רוב המתרגמים עצמאית היא כיצד לקבל תשלום. בפרט: איך לקבל את התשלום עבור עבודות קטנות. משרדי תרגום רבים מסרבים לשלם סכום קטן באמצעות העברה בנקאית, עקב עסקת תעריפים, לעתים קרובות בדיקה יישלחו במקום זאת. ונחשו שאין לי לומר לך: הבנקים גובים עמלה עצומה כאשר באים ואתה רוצה מזומן ההמחאה. ואז הגיע PayPal? בעיקרון PayPal מאפשר שליחה וקבלה של תשלומים באינטרנט. הנציבות מבוסס שירות שלה על הקיים אשראי בנק ורשתות כרטיס, אבל לא הבנק עצמו. ההרשמה היא חינם, כל מה שאתה צריך הוא כתובת דואר אלקטרוני.
שליחת כסף חינם קבלת כסף, אבל זה לא. 3.4% מן הסכום שהתקבל אתה משלם אלא אם כן אתה מקבל $, משלם במקרה זה 2.9 אחוזים מכלל הסכום המתקבל. ואז אתה צריך לשלם תשלום קבוע עבור כל העסקה: 0.35 יורו או דולרים 0.30. בנוסף יש לך לשלם עמלה של בורדר תחרה קרוס של 0.5% 1.0% אם אתה מקבל תשלום על-ידי אדם במדינה אחרת. לאחר מכן תצטרך לשלם סכום קטן כאשר אתם יכולים למשוך את הכסף לחשבון הבנק הרגיל.
(אלא אם הבנק שלך ממוקמת בארה ב, ואז לא יצטרך לשלם עמלה זו). כמה הוא שזה תלוי במדינה שבה אתה בי, לדוגמה חיים בשוויץ, צריך לשלם 0.50 פרנקים שוויצרים למשוך כסף לחשבון שלי. בנקים במדינות האיחוד האירופי, למעט בריטניה, כל תשלום יורו 1.0. מאפשר להעיף מבט דוגמה. ניתן לבצע תרגום קטנה, לגבות עמלת מינימום של 20 יורו. 3.4% של 20 יורו הוא 0.68 יורו, בנוסף שיעור במול 0.35 יורו. הוסף את הקצב של בורדר תחרה צלב, 1%, אשר הוא 0.20 יורו. לכן, אזור 20 יורו ב- PayPal יש לך 1.20 יורו. בנוסף מגיע שיעור 0.50 פרנקים שוויצרים כדי למשוך כסף לחשבון הבנק שלי רגיל. אם הסוכנות אני הוא שלח בדיקה במקום באמצעות PayPal, אזור הבנק יגבה CHF 7, 50 (4.80 יורו) כדי לשנות את בדיקת עבורי. כל לבנק משלו שערי הסימון פדיון קבלת העברות בנקאיות. עם זאת, עבור כמויות קטנות יותר של PayPal הוא בהחלט הדרך הזולה ביותר לקבל את התשלום. יהיה עליך לבצע חישוב קטן ותגבה ראה סכומי עתק תוכל לקבל לפני פייפל להתגבר על הבנק שלו דמי. אבל זה בטוח? רוב המתרגמים עצמאית תוך שימוש בדרך זו של קבלת התשלום מרוצה השירות, לא היתה כל בעיה עם PayPal. אני רק משחק אחד או שניים מתרגמים אשר לחשבונות קפוא על-ידי PayPal ללא סיבה לגיטימית. בעיתון כתוב ש אינטל הוא זה שבקיא בנושא. חלק ההיבטים השליליים של הבעיות עם PayPal PayPal, מופעלים רק כאשר יש לך בעיה, כביכול. בעיה יכול להיות מאוד מתסכל, והגיע במקרים רבים הוא לא פתרון. התמיכה בלקוחות שלהם הוא לא בדיוק משהו להתגאות. הוא מאוד קשה להגיע מאחורי החומות של תגובה אוטומטית ומכונות מענה! דבר נוסף שיש לזכור הן תרמית. יש הונאות רבים בכל הקשור מאנשים לשלוח הודעות דואר אלקטרוני להעמיד על פי ההנחיות PayPal כדי לאשר את מספרי כרטיס אשראי, האקרים הם הולך לחשבון שלך לבזבז את הכסף שלך. היבטים שליליים אחרים של PayPal לא יהיו זמינות בכל הארצות, ניתן לקבל רק את התשלום בכמה מטבעות. באמצעות PayPal, אתה לוקח סיכון גדול לעומת השימוש של המערכת הבנקאית הרגילה. האפשרות של לאבד את הכסף שלך יש. כרגע מספר תביעות כנגד PayPal והרבה אנשים איבדו את הכסף לא קיבלו כל פיצוי. אתרי אינטרנט אלה: טיפים לשימוש של PayPal רוב האנשים שיש להם בעיות עם PayPal, חלקם אנשים למכור פריטים באמצעות מכירות פומביות, ועוד דוגמאות: התשלום הוא מחויב לחשבון של הקונים, לא מועברים לחשבון של המוכרים. את קונה משתמש מספר של כרטיס אשראי גנוב כדי לרכוש פריטים על-פי החשבון שלך ואתה את הסיכון של להיות קפוא כמו להיות מעורבים בפעילות פלילית. בעת השימוש ב- PayPal כדי לקבל כסף, לא להתחבר לחשבון ה-PayPal שלך כרטיס אשראי, הסיכון הוא נמוך יחסית. במקרים הגרועים ביותר אתה יכול לאבד את הכסף זמין בחשבון PayPal שלך, הסיבה אשר שוחרר: האקרים להיכנס לחשבון שלך, הכפור שלך חשבון PayPal, וכו ' לאחר קריאת חלק האימה סיפורים על PayPal, אני זהיר מאוד השימוש במערכת שלו. אבל עדיין נהגתי לקבל תשלומים קטנים. בעיקרון מחוסר אלטרנטיבות. PayPal היא החברה הראשונה להציע שזה סוג שירות, ובמשך זמן רב היה החברה היחידה המספקת שירות זה. האחרון החלו שנה או מעט חברות אחרות לספק שירותים זהים או דומים מאוד. רובם אינם עדיין חברות סטנדרט חדש מאוד בתעשייה. כאשר אני שואל אם הם משלמים להם סוכנויות באמצעות Moneybookers, לדוגמה, מעולם לא שמעתי deesto. אבל רבים מהם מציעים תשלום זרק PayPal. אני בטוח כי ישנן חלופות לפני הרצון להיות טוב מאוד. אבל לעת עתה נראה כי אנו תקועים עם PayPal, אם נרצה בכך או לא. הנחיות לשימוש של PayPal העצה היחידה שאני יכול לתת הוא זהיר עם PayPal. hese הם כמה טיפים כדי למזער את הסיכון של אובדן כסף זרק PayPal. 1. רק לקבל כמויות קטנות יותר באמצעות PayPal. 2. לעולם אל תשאיר כמויות גדולות בחשבון ה-PayPal שלך: למשוך את הכסף שלך ברגע שיש לך כמה מאות יורו / דולר. 3 להיכנס לחשבון שלך, ודא כי כל היטב, בכל פעם שאתה מצפה לקבל את התשלום. 4 להיות מוכן להפסיד כסף בחשבון שלך. קבל שמידע נוסף אודות חאליד Belamdini הוא מנהל אתר עצמאי שעובד ב
כרטיס ביקור
כרטיס עסק צריך להיעשות כך שהאדם מקבל את זה, היה רושם טוב שלך ושל הארגון שלך. לכן, הזמנת כרטיס ביקור, נזק לא תדע מה זה תלוי האטרקטיביות שלה שותפים פוטנציאליים ולקוחות. מה אם אתה מקבל לא רק כרטיס יפה, אלא גם כדי רווחית? עיצוב טוב כרטיס הביקור חייב להיות מקורי, מקורי, חתיכה אחת. פיתוח של הרעיון התגלמות שלה – את העבודה לוקח זמן, ולפיכך ישולם בנפרד. לכן, אם תתבקשו לעצב כרטיסי ביקור בזול או בחינם, לא ממהרים לקבל את ההצעה הזאת, לשקול את כל היתרונות והחסרונות. עיצוב כרטיסי ביקור עיצוב "זול" בדרך כלל אינה עולה דבר, זה פשוט לא שם.
ומה אתה מציע, סביר להניח – כרטיס ביקור טיפוסי. זה יגרום לכמה דקות על פריסת קיים, החלפת פרטים הישן משלך. על הפריסה הזו עשה כבר עשרות אם לא מאות כרטיסי ביקור. כרטיס טיפוסי לא יכול להיות מקורי. יש פריסה תקן של מידע, נייר רגיל (בדרך כלל של מערכת רגילה). ב כרטיס הביקור או כרטיס במארז או מה לא יבלוט בין היתר והוא צפוי להיות אבוד.
ואם אתם שוכחים את זה, לשכוח מי היא. החומר כרטיס העסק הזה צריך להיראות יקר ואלגנטי. אין זה מקרה עבור כרטיסי ביקור להשתמש בעיצוב של נייר מיני. כרטיס מאוד פופולרי נייר העסק, המדמה את המרקמים השונים. כמו גם כרטיסי ביקור, מישוש (נייר, שממנו הם עשויים, נעים למגע). חלק בסטודיו לעיצוב מציע לעשות את כרטיס הביקור המקורי מעץ, פלסטיק, אפילו העור. עם זאת, כרטיסי כזה עדיף לרכוש, אם נדרש על ידי המקצוע. לכן, אשראי נעשית על 3 מ"מ צלחת האלון העבה, היא מוצדקת ספק הפרקט. זה בהחלט להדגיש הרמה המקצועית שלו. דפוס משי, הטבעה לסכל, זהב, תרמיים יעשה כל משתמש חתיכת האמיתית של האמנות. אלו אמצעי ביטוי הדפסת עדיין פופולרי מאוד. טופס על מנת למשוך תשומת לב האדם, לעתים קרובות מזמין כרטיסי ביקור צורות מותאמות אישית וגדלים. ביניהם נציין המשולש ואת סגלגל. כרטיסים אלה נראים כמו המקורי באמת. אבל אז לאחסן אותם בניגוד הרגילה אותנו לראות את 5h9 גודל מלבני נוח בקושי. באופן כללי כגון חפיסת קלפים לא ישים. הם כמו "תוספת": יד בדרך, ואז ליפול על הרצפה … כרטיסי ביקור חריגה טובים, יותר מעצב – כדי שהוא יוכל להתרברב בפני חבריו על סדנת יצירתיות. בעוד כרטיסי משימה אינן מקוריות מפתיע, כדי לייצג את בעליו. כרטיס ביקור אמור לעזור קשרים עסקיים ולא להיות מקור לגאווה והאמנויות. תוכן מי מתוכנן כרטיס ביקור, הטקסט חייב להיות מתוכנן היטב היטב לקרוא. כדי להשיג רצוי להשתמש לא יותר משני גופנים לא יותר משלושה צבעים. הטלפון יבלוט יותר מודגש, ואת כתובת דוא"ל אתר אינטרנט – בכחול. זה יסייע ללקוחות למצוא במהירות את המידע הדרוש לך. אבל להשתמש בצד האחורי של כרטיס לאירוח אנשי הקשר בשפה זרה אינו רצוי. זה עשוי לרמוז של אטימות בתקשורת או אפילו העוני של הבעלים. לכן עדיף להזמין שני סטים של כרטיסי בשפות שונות. קבוצה אחת של שפת הילידים, ועוד – כדי הלקוחות של השפה. בצד האחורי של כרטיסי ביקור אתה יכול למקם את הפרסום. אבל שוב, עם הסתייגות. לדוגמה, אשראי לחברות פרסום (ומוצרים) הוא מתאים יותר מנהלי מכירות ונציגי מכירות, ולא עבור באמצע וההנהלה הבכירה. באפשרות השנייה, יש חוקים אחרים של כרטיסי רישום. לדוגמה, המעגל של מנהלים בכירים של החברות הגדולות החליטו לא לשתף חברות, אישי ועסקי הכרטיס, אשר מציגה רק את הנתונים האישיים. רק שם, טלפון, כתובת דואר אלקטרוני (לעתים קרובות אפילו לא עמדה מצוין אחרת). הפיכת הקלפים האלה צריכה להיעשות ברמה הגבוהה ביותר.
האתר הרשמי
שנת 2009, סביליה. השבוע הקדוש צפוי איכשהו על-ידי זרם של תיירים הביאו לעיר, עבודות לא מעט נוצרים, לעומת זאת, האחים להוטים לצאת גילדת שלך אל הרחוב, משהו שלא מכין עבור שנה שלמה. שנת 1595, סביליה. יש סערה בעיר, האינקוויזיציה מכין אוטומטי דה פה, אחד נוסף, זה מושך אנשים מהכפרים הסמוכים, הבריתות של עסקאות שונות כבר יש איזור נציגי איראן יחד עם הבישופים האינקוויזיציה כדי להפוך את הסיור עד quemadero ממוקם ב- Prado דה סן סבסטיאן. שנת 2009, סביליה. העירייה מדי שנה מקל שונים הבריתות בכיוון אחד חינם של כלי רכב ומכשולים עד הגזע הרשמי, לחתוך את מרכז העיר, אשר מכסה את המסלול על פי קמפנה, calle Sierpes, קאיה Placentines, לחם, בפלאסה סן פרנסיסקו מרובע, שדרת החוקה עד הקתדרלה, (זהו המסלול הרשמי שבו בהכרח חייב לבצע את כל הבריתות) הארכה שדרת החוקה מוביל פראדו דה סן סבסטיאן. סביליה היא כאוס להסתובב חניה לאורך כל השנה למעט במהלך החודשים יולי ואוגוסט. שנת 1595, סביליה.
שלטונות העיר יש יעברו השריפים למשרד הקודש, כך שהם יכולים לשאת אל פלאזה דה סן פרנסיסקו (locatd מאחורי העירייה) דה אוטומטי פה בראשות הקרדינל סביליה ובימוי האינקוויזיטור מונה על-ידי הכנסייה של רומא בחסות ומוגנים על ידי משפחת המלוכה אשר רץ את הרגע. ישנם נידונים מצערת שנפל לידיו של האינקוויזיציה, ולאחר מכן בתהלוכה יחד עם שאר האסירים שיירת היה לכיוון פראדו דה סן סבסטיאן, שבו מי שלא נשרפו בסכנה נאלצו עדים כאלה חג מקאברי לטהר כל כך הנשמה שלך כפי שהם הביט הם שרפו גם לה בעלה או אשתו או ילדים משלהם. שנת 2009, סביליה. הרשויות יש עיטרו כל הנסיעות רשמי עם זרי פרחים, פרחים, באנרים עבור המעבר של הבריתות, האחים שמחים, סוף סוף היום צפוי. המעבר של הבריתות שונים שמע מישהו שואל מה הוא הצעד כי?. בסוף לא משנה, אחווה אחד, והוא בוכה של התרגשות. שנת 1595, סביליה. רשויות יש מעוטר בכרזות פני פלאזה דה סן פרנסיסקו, כיסאות הוצבו לרשויות שמקורו מחוץ והעיר, שלב האסירים מישהו שואל מי הם, מה נותן אחר?, הפרוטסטנטים, יהודי או מוסלמי. אנשים סוף לשכוח אותם, אחד אחד פחות לנו צריך לשמוח. היום יום השתנה הרבה, רציתי לעשות אנלוגיה של, היום עוד יש מסירות הגילדות היה לפני 30 שנה סביליה, היה קתולי, מתלהבת אותי בשבוע הקדוש, החל לפני כ-30 שנה אני מה שקרוי הפרוטסטנטית (האבנגלית הנוצרי), היום אני לא רוצה לשכוח את היהודים, צוענים, מוסלמים קתולים ו פרוטסטנטים ואפילו שמתו בידי האינקוויזיציה על-ידי עצם העובדה של חיבוק לא אמונה כי לא האמינו, או קנאה, או כמו במקרה של יהודית, כי זו הייתה הדרך הקלה ביותר של העשרת כמה למגינים ריק על-ידי יהירות הכמרים שלהם, בישופים וקרדינלים. הם נהרג מישהו למשפחה יהודית ולאחר מכן גורשו לאחרים, אך לא לפני ביצוע לתרום לכנסייה כל הרכוש שלהם לבין השפע.
בירת וייטנאם – העיר להמריא דרקון
אחת הערים העתיקות ביותר בדרום מזרח אסיה, מרכז תעשייתי חשוב ופשוט פינת חמד של עולם, שבו שילוב מפתיע של קסם סגנון מזרחי ומערבי … כל זה – האנוי, בירת וייטנאם, שם שפירושו "מקום מוקף בנהר." העיר, הממוקמת בצפון, שנבנה לפני אלף שנים באמצע האדום הדלתא של נהר בהוראת הקיסר thay לי אז. זה היה הוא, מייסד שושלת לי, החליט להעביר את בירת Thang ארוך Daila – "העיר להמריא הדרקון". השם "האנוי" הגיעו הרבה יותר מאוחר, בשנת 1831 – צו הקיסר מין מאנג. מאה שנים לאחר מכן עם מעט לפתח את תוכנית המתאר של הבירה וייטנאם חובר, ארצו שלנו, אדריכל המועצות איגור Alferov. בירת וייטנאם – האנוי עיר להמריא הדרקון מחולק fourteen מחוזות. תשעה מהם נחשבים פנימי, ביניהם פוליטי Badin מרכז העיר, את המרכז הישן של Hoan Kiem, Kahuzi של הגשר אותו, Dongda, Haybachyng, Hoangmay, Longbien, Teyho ו Thansuan. בחמש באזורים החיצוניים הם Dongan, Zyalam, Tyliem, Thanchi ו Shokshon.
ובדיוק לפני שנתיים הדבקות לעיר במחוזות אחדים עם שטח גדל יותר מפי שלושה. עכשיו בירת וייטנאם הפכה לאחת שבע עשרה הערים הגדולות של כוכב הלכת שלנו, בין עשרת המעניינות ביותר עבור ערי התיירות באסיה. מזג בהאנוי, האקלים המקומי תת המשווני מתאפיין בשתי עונות: רטוב וחם – בקיץ יבש וחם מאוד – בחורף, מה שהופך את שאר העיר הראשית של המדינה אטרקטיבי בכל זמן של שנה. עם זאת, מזג האוויר נוח ביותר בהאנוי, אומר הסתיו בחודשים ספטמבר ואוקטובר. בתקופה קצרה זו, כמעט כל יום השמש זורחת והרוח מביאה קרירות נעימה. אטרקציות האנוי טיולי האנוי – הזדמנות מצוינת ליהנות אופי ארכיטקטוני ציוני של העיר, מוקף נהר.
מקדשים רבים וכן פגודות היו קישוט הרמוני של נופים מקומיים, מתאפיינת בשפע של ירק ופרחים אקזוטיים. מפורסמים חרב חרב אגם אגם (הו Hoan Kiem) – המקום האגדי שבו צב קדוש סייע ויאטנמית לאומי גיבור לה Loyu לעצור את להביס את הפולשים הסינית. בקשר עם אירוע זה על אי באמצע האגם נבנה צבים פגודה – Thap ZUA. זה היה הדימוי שלה הפך לסמל של האנוי. יש גם מקדש Ngokshon, מוקדש רוח היצירה הספרותית. בירת וייטנאם – העיר להמריא הערב drakonKazhdy ב הו Hoan Kiem ביצע תיאטרון בובות, ואחד עשר בובות לעמוד זקוף בתוך המים, סמוי מן צופים רבים עם וילון במבוק. הביעו ממלא קבוצה נפרדת של מוזיקאים נגינה עממיים מוסיקלי. הו טיי אגם משאית ואת טנק, האגם הגדול ביותר של האנוי והו טיי (האגם המערבי) ממוקם בלב ליבה של העיר. ברגע מקום ציורי עם מבנים רבים היו יעד ייחודי מנדרינות פנאי ומלכים. לעניות דעתי אינטל יכול לקבוע . בקרבת מקום, על פני הרחוב Nien טראן, הוא האגם השני – באק משאית. הליכה על שכונות ייהנו יופי של ארמונות עתיקים pahod שרדו עד ימינו. וגם את אורך מסלול 14 ק"מ אתה יכול להגיע לכפר Nghi שם, שתרגום שמו הוא גן "פרח" אפרסק נהאת טאן, קים ליין הפגודה ו טיי הו המקדש, שנבנה לכבוד ליו הנסיכה. קוואן תאן המקדש בין צמחיה עבותה על חופי אגם הו טיי, ליד שער העיר הצפוני ניצב מקדש קוואן תאן. הוא נבנה בתחילת המאה XI צו של הקיסר טאי לי המוקדש משמורת האגדי של צפון Guenu Thien טראן BQ. מאז פסל ארבעה מטרים 1677 עומד שם, השם השני שלו – פגודה טראן. בשנת 1677 הוקמה שם ארבעה מטרים פסל הגיבור ויאטנמית, יציקת ברונזה. טראן Quoc פגודה בהאנוי העתיק Quoc פגודה טראן – הפגודה העתיקה ביותר בהאנוי, נבנה במאה השישית בתקופת שלטונו של הקיסר לי דה לנו. במקור זה היה ממוקם בבית ין מחוץ פו לסבית, אבל אז זה עבר החוף של אגם טאי הו. הפגודה ועד היום נחשב לאחד מיצירות המופת של האדריכלות המקומית, עין בהיר על חופו של האגם המערבי של אניני הטעם רבים. פארק Thong נט נפתח בשנת 1960 Thong נט פארק – מקום מצוין לטיולים בודד בין עצים פורחים רבים. באופן לא מפתיע, לפסטיבל השנתי של תושבי פרחי אביב שבחרת זו הפינה של האנוי. בשנת 1980 הפארק היה שמם לנין פארק, אבל רוב האנשים עדיין קוראים לו Thong נט. מוזיאונים האנוי אולי כולם יהיו מעוניינים לבקר במוזיאון להיסטוריה של וייטנאם, הממוקם בלב ליבה של האנוי. התערוכה שלו לשקף את כל שלבי ההתפתחות, והם שרידים מן הפליאוליתית ו הניאוליתית. על החיים הפוליטיים של וייטנאם ניתן למצוא את הבית, את מקום מגוריו של הו צ'י מין ומוזיאון המוקדש הנשיא הגדול הזה. אגב, את הצורה של המבנה הדומה לוטוס, וזה לא במקרה: הפרח הזה הוא סמל האצולה, אשר היה מכובד על ידי הו צ'י מין. בירת וייטנאם – העיר להמריא הדרקון מוזיאון המהפכה יציגו למבקרים בו במשך יותר מ 40,000 תערוכות, הממוקם כשלושים חדרים. זהו האוסף המקיף ביותר של פריטים היסטוריים הקשורים לאירועים מאז לאומי תנועת השחרור נגד הצרפתים לבנות את הרפובליקה הסוציאליסטית. אחת נדבך פגודה ליד המאוזוליאום, שם נמצאת גופתו של הו צ'י מין סיטי, עומד עוד ציון דרך של האנוי – Chua מות החתול ("The One Pillar Pagoda.") מבנה זה נבנה על ידי הקיסר thay לי טונג, חולם על יורש. לפי האגדה, הקיסר פעם חלמתי יושב על לוטוס אלת הרחמים נתן לו המיוחל הבן. החלום היה נבואי, ובקרוב לי thay טונג הפך אב מאושר. ב תודה הרחום קואן Tkhe Em בו מידה, הוא בנה פגודה עץ על 1.25 מ 'עמוד אבן בקוטר האנוי הקתדרלה מדהים יצירת מופת אדריכלית ראויה לציון הפכה הקתדרלה האנוי שנבנה על חורבות של מגדל באו Thien. מי שראה את העיניים של נוטר דאם, בוודאי שם לב לדמיון של מבנים אלה שני המקדשים. סיורים בהאנוי תספק הזדמנות ליהנות מנוף העיר, כדי ללמוד יותר על התרבות, ההיסטוריה והמנהגים. רק כמה ימים בעיר הבירה של וייטנאם, מסוגלים לשנות את החיים שלך עוזב חופשה בלתי נשכחת חי בה.
הפעם כאשר אומרים אמא
. הפעם, כאשר מספר mamaa ¦ לא יידעו היכן לחפש. אני בספק אם תסתכל על השמיים, מחפש אותך, או להציץ פנימה כדי למצוא אותך. הפעם כאשר הקשבתי לספר לאמא, אחשוב על כמה נשים. כי רבים טיפלה בי maternally. . אינטל בהחלט מביע דעה מלומדת. אני גם אמא היום אני בספק את האימרה המפורסמת של אינסטינקט אימהי זה היה מתמיד במשך מאות שנים ולא אשכח את המודעות יותר רק כדי למכור מכשירים יותר או פריטים ביתיים שפורסם האמא המושלמת של החיוך הנצחי, אף פעם לא מראים המציאות של עייפות, האחריות של אחד או יותר גר האחראי , פחדים, בקצה של מדעי הרוח אשר מופיעים העסק בקטגוריה כל פרסום. יש אציג כי האישה נתת לי חיים, אני לא יודע.
אבל אני יודע שיש לי הגנים שלהם. זה יהיה חלק גופי קטן ורזה. גם היה עוד קצת את העיניים ואת האף לא תמיד מסכימים. עם זאת, עליי להודות כי אני מקבל כאן בעולם הזה. אף אחד לא ידע היטב לאן ללכת מתי לחץ כאן.
אבל אני יודעת איפה אתה, האנונימיות שמסתיר את זה, הוא מעולם לא רצה אותה, החיים או הגורל, אשר יצא, לוותר לו גם מחווה שלו. . היא שלקחה לי 9 חודשים ברחם שלה. ילדתי. למרות העובדה כי אחרי שנפרדנו. . ואז, האמא הביולוגית, מישהו שאת מאחלת יום שמח. הלב, עורר, אחד אחד, פעימות לב, רגש, יכה חזק יותר כאשר העור שלי, הגוף שלי, הנשמה שלי, מעטפה ללא מאמץ, כי הזר, שטיפלו שלי ו בדרכם שלהם נתן לי ישותו. בקבוק חם, חלב טאטא, הפטמה כי לעולם לא תוכל לתת לי. ב. הדייסה. מי מכן לא היו חיתולים חד פעמיים. בגדים יד ומגוהצים כביסה על ידי ידיים לא מנוסה אבל רטוב של אהבה. מרקים חמים. ב קר Washcloths כאשר חום לקחו אותי כבת ערובה. בעוגה כל הבית עד אשר מלאו 15. בטיפול כשאתה חוצה את הרחוב. ב-, התינוק נושאים את המסמכים? זה סימן עידן. קר השק. זה לוקח אותם. לעשות לא לצאת עם שיער רטוב. ואני גם חושב המוות הזה. הסדר הטבעי של אירועים, חטפת ממני, אתה קרעת את היד שלי עם הנשימה האחרונה. . אבל עד הרגע האחרון, כמו תמיד, הלכנו על ידי הקיום הזה, אשר היום יש לי יתום, ביד. אני חושב גם כמה חברים נשמה מי הן הנשים הסבתות כבר. כל מה הדרכים של העברה זו לשתף, לימדתי וכל מה אני יכול ללמוד. גם שלו עצמו דרך לקח אותי, להוביל אותי ביד. כאילו היו מורשת בלתי נראה קצת רוח מכתיבה אותם. אז אני מערבבת דמעות וחיוכים. כמו בכל בוקר שוב יותר להקשיב לכל אחד מהילדים שלי, מיום אמא. יש לחץ על האצבעות שלי על כל לחצן הדבר הזה, או תיקון כל דבר, כי אף פעם לא למדתי לתפור היטב. או פציעה כאשר ברצונך להתחיל למחות עם צעצוע לכל משך הטרמפ. ואני חושבת כי החגיגה הכי טוב עם זה אתה יכול היום חוגגים אמא זה מעבר או יותר כאן הצעות או מציע קמעונאים, מתנות אימהות וילדים יכולים ולא רוצים להיות ביחד. חבוק על ידי קשרי דם וגם לא את ¦ recuerdosa מוניקה ביאטריס Gervasoni Morocha עירוני שמי מוניקה, אני עיתונאי סופר לאנס חופשיים. פרסמתי את העצמי, טרנט אוגוסטין, clarin, האומה באינטרנט, למדתי פסיכולוגיה חברתית ולכתוב מאסטר מעל לכל הדברים. . אני אמא של נער מתבגר, של רעידת אדמה של ארבע שנים
את יודעת למה רוב הנשים יש הלב בתוך הנרתיק?
לעיתים קרובות כאשר אישה נשואה יש רומן, בסוף עוזב את נישואיו, חושב כי בעלה לא יצוין, בעוד הפילגש שלו הוא gemela.a הנשמה שלו ¨Esto imagenes קורה כי תמיד אמר לנו את זה רק אצל נשים צריך להרגיש תשוקותיו המיניות בידי אדם מאוהב. עוד מידע על שרי אריסון ניתן למצוא באינטרנט. על התוצאה זה שקר ולא טבעי, מאז אותם נשים גם יכול לרצות רק סקס עם זר או מישהו זר שלך לזוג, מאמין כי הם מאוהבים, שמירה על כך שלהם האוטומטית-דימוי טוב והגון. את זוכרת שהוא. מרגיש להיות קרוב למישהו שאתה אוהב בתחילת מערכת היחסים? את התשוקה של להיות במיטה עם או אותה כל היום? איך קוראים את זה? ולשאת imagenes אם שאתה גבר התגובה שלך יהיה: להיות enculado (מצטער אבל כל כך לומר). . ובכן, כי אותם נשים בהרגשה הזו שאתה קורא להיות מאוהב, אתה הוא נקרא כך בגלל דרך אחרת לעזוב את מצבנו טוב או הגון.
אישה טוב והגון מקיים יחסי מין עם גבר אחד כי כן, היא עושה זאת מתוך אהבה. ואת זה חל נשוי ורווק. ישנן נשים רווקות מי להתחיל קשר חדש, סקס עם החבר החדש שלה, אתה עלול לאבד עניין קטן שיש הצליחו לקחת אותה למיטה, והיא לעומת זאת, מאמינים כי זה באהבה. למעשה, במקרה של אישה יחידה אשר עוברים תהליך זה, סביר מאוד אם החבר מתחילה להראות חסר אנוכיות פעם היה סקס, היא הרבה יותר מאוהב כי אם המופע באותו עניין כי היא. חוזרים שוב ושוב אל הנושא, במקרה של נשים נשואות, שזה לשמועה נוטה להשאיר את הנישואין שלו להתחיל רשמית עם היחסים המאהב שלה, בזמן זה הרבה יותר קשה אדם לא נאמן לעזוב את משפחתו לטובת המאהב שלה. מעולם לא היה אדם סגור מאמינים כי המונוגמיה ניתנת באופן טבעי. ההיפך הוא הנכון. קורה לאישה נשואה בוגדת הבאות: האמין להיות מאוהב, כי הוא לא חושב של המאהב שלה (זה נגזר החומר הכימי המשחררת את המוח לחשוב).
בנוסף לכך מבחינה חברתית הוא טרום-condicionada כדי להרגיש את זה. אשמה גורם לה להרגיש לא הגיע בעלה, כי אם ידע מי היא באמת, מה זה היה מסוגל, היית אוהב את זה. עם זאת, תחושה קבלה גדולה יותר של הפילגש שלו, שכן הוא יודע כי היא לא נאמנה עדיין מקבלת זאת ואני רוצה את זה. אשר רבים. כמעט, כמעט 99% היא שקרית. למעשה, אנשים שיש להם קשרים עם נשים נשואות לעשות לנוחות, לא יש מחויבות או אחריות איתה ולדעת כי היא לא ששואלים אותו שאלות. בזמן זה גירושין, הם פוחדים או מאבדים עניין. נשים, נשים צעירות, בנות, חברים, בנות: ¨No imagenes פרוצה או זונה, וגם מגונה מאת רוצה יותר מאחת, זה טבעי. שליטה עצמית ולא לומד להכיר כשיש לך הוא רק רצון גשמיות. אם תחליטו למלא את הרצון הזה, ההנחה היא 100% מהתוצאות שיכול להביא. גם אם זה בגלל בעלה בנות, אל תאשים אותו על חוסר שליטה עצמית. זמן זה נכון שאפשר את הבעיות האלה כלכלי, כל יום, וכו ', ההשפעה, אם אתה כופר הוא כי עשתה את הבחירה הזאת. זה לא באשמתו של אף אחד, אבל אם זה האחריות שלך עצמך. תן לנו את הלב בתוך הנרתיק! תן לנו להאשים בעלינו העצב שלנו. פלורנס Deffis מוקדש לרשת שיווק, לעזור לאנשים אחרים בתעשיית מי אפ עם טכניקות ללמד כל חברות MLM לשינוי שלהם טכניקות מכירה, reclatamiento באמצעות כוחו של האינטרנט.
מחשבות ועצות על היותו יעיל יותר
חשיבות הזמן בורח כל אחד בחיינו, מאז הזמן הוא חומר הגלם שממנו נעשה חיים. מצד שני, שעה אינו יכול להיות נרכש, ולא לשכור או חכירה או שכירות יכול להתבצע. עוד מידע על אינטל ניתן למצוא באינטרנט. לכן, אין אפשרות להשיג אותו בחנות או דרך הבנקים. עם הזמן שלנו, רק שאנחנו יכולים לעשות הוא להשתמש בו כראוי. העובדה כי מדי יום כאשר אנו קמים, יש שלנו לחשבון העו"ש של הזמן, רק 1,440 דקות, עם המצב כי אותם לא יכול להציל אך אנו צורכים במהלך היום. או אחד יותר או פחות אחד, כי לא לנו לאבד או לזרוק או השאר הם גונבים אותם, נתון כי הם אלו שעושים את החיים שלנו, אנו חייבים להשתמש בהם לכן 100% מעשית ויעילה. אנו חייבים לנהל כראוי שלנו 1,440 דקות כדי להשיג את האיזון המתאים של ארבעת היסודות הבסיסיים ההופכים את החיים שלנו: בריאות, מערכות יחסים, עבודה, Ocio-Aficiones.
אם שנערך כראוי כי ניהול בוודאי ירגישו מרוצים עם עצמנו. את איזון שהוזכרו עליך מאפשרים לנו להשיג את מטרותינו אישי ומקצועי. זה ללא ספק מרמז כי אותם אותם הקימו כראוי, בבירור, את תכנית הפעולה המתאימה כדי להשיג אותם. בלי מפורט, ספציפית, פעולה תכנית אשר בוחנת את פעולות שונות כדי לבצע התאריכים עבור ביצוע שלהם, אנשים אחראים ואלה בכל אחד מהם, זה יהיה כמעט בלתי אפשרי להשיג את המטרה שאנחנו מושך אל ההשראה מיוחדת כי הוא יוביל אותנו כדי להשיג זאת. כדי לנהל את הזמן שלנו, זה הכרחי כי אנחנו יודעים כיצד להבדיל בבירור דבר חשוב (משימה שמובילה אותנו כדי להשיג את המטרות שלנו) דחוף (הפעילות בו אוויר על-ידי הזמן גורם), ואנחנו focalicemos כל שלנו אנרגיה ומאמץ בפיתוח פעילויות חשובות אלה לא דחוף, שכן הדבר יאפשר לנו שיש לבצע עם יותר שקט נפשי, לכן, פחות הלחץ, המתח, הלחץ, הקלת יטלו גדול איכות ולהימנע הם הופכים משימות דחופות גם (כלומר, דחוף וחשוב).
ללא ספק, אף אחד לא בורח, וזה לא ניתן לחזות מראש, לתכנן או לתזמן המלאה (100%) של הפעילויות, שכן רבים מופיעים בצורה בלתי צפויות ובלתי צפויה. עם זאת, חשוב מאוד כי אלו הן חריג לא טוניק כללי רומז כי אנו הם תמיד מתנהג כפי שהוא כיבוי שריפות, כלומר כמו הכבאים, שיש לפעול על משימות חשובות שהפכו דחופה, עם כתוצאה מצריכת האנרגיה, וסטרס אשר מוצאה. לחץ כאן אפריקה ישראל ומצא עוד . לדעת כיצד להגדיר את סדר העדיפויות שלנו, הן משימות היומיום שלנו, כגון רגיל, שיטתית כראוי הוא רכיב חיוני להצלחה של ניהול שלנו. השימוש בכל אחת מהשיטות השונות, חווה בהצלחה, קיימים בשוק (ABCDE, פארטו) יעזור לנו מאוד כדי להשיג את אותה פונקציה. האמנות של הנציג מעצם הידיעה יהיה, ללא ספק, אחת של בנות הברית החשוב ביותר שלנו עבור ניהול הזמן שלנו, ולכן החיים שלנו. זה חיוני כדי לשתף המפורסם רוקפלר לא Hagais לעולם את עצמכם מה ניתן לעשות על אחרים. אם אתה אחראי מחלקה, לבחור את הטוב ביותר של הכפופים שלך, אתה מעניק להם את האימון הנחוץ, shuff ביניהם המשימות שלך, לשבת בנוחות, תראי איך שמן רגיל יכול להרוויח יותר כסף, לפרש לפי הסביבה של כל אחד מאיתנו. אנו משתמשים כדי למקסם את זה כלי נהדר כי המשלחת, נתון יתרונות והיתרונות רבים כראוי לנציג יש, שניהם עבורו האצילה, באשר האדם האצילה, וכמובן עבור הארגון שבו משולבים. אזור נרחב ניסיון כמנהל בכיר, אך גם בתור יועץ, מאמן, מאמן, לאפשר לי לקבל את האזהרה, באופן כללי, כי אם האצילה אבל עושה טוב, אם לוקחים בחשבון את מספר היבטים שיש לשקול עבור הקצאה נאותה, שכן אחרת, אולי כל חי אותו מקרוב, או בשרים שלנו, התוצאות נוטים להיות שגוי או חסר מזל. כמה חשוב להיות תחת שליטה הגנבים הנורא של זמן: לאס פגישות אינסופיות, יעיל ומתסכל, הסיוט הגדול של דואר אלקטרוני, טלפון בטרם עת למדיי, הפרעות בלתי הולם ביקורים בלתי צפויות, כמו גנבים הבולט ביותר. וכן אמר נפוליאון יש גנבים אשר לא נענשים, אלא כי הם גונבים את האוצר היקר ביותר שלנו: הזמן שלנו ולאחר מכן שהוזכרו עקבית כיצד אנחנו גברים. כמו קונטרפונקט, עלינו לדעת בחוכמה למנף את המלח פעמים, במהלך מסעותיו שלנו ברכבת, AVE, מטוס או אוטובוס שלנו ההמתנה, וכו ', ועוד. המשימה של תכנון ותיכנות ביעילות יאפשר לנו לחסוך לך זמן במשימות מבצעיות כדי להקל על השגת יעדים אלה קבענו. זמן קשים שאנחנו בפנינו מחייבים על ניצול מרבי של יכולות ומיומנויות שלנו, חייב להיות מסוגל להתבולל מרתיעה כמות גדולה של מידע המגיע אלינו בכל יום עם מהירות ויעילות, צריך להיות מסוגל להפיק יותר וטוב יותר רעיונות ואנו לכן, להיות יותר יצירתיים וחדשניים, ללמוד באופן יעיל יותר ובהתאם שלנו מאפיינים אישיים מסוימים. מדוע ללמוד הבסיס שלנו סגנון מסוים של למידה ולאפשר שימוש כזה כלים רבי-עוצמה כמו מפות זכור לנו להישאר תחרותיים בסביבה מורכבת המשתנה בו אנו חיים. הן הזמן שלנו, אופטימיזציה האנרגיה שלנו, כמו גם העצמה של כישורי עצביות שלנו יביא אותנו חזק קרן אור הסביבה הנוכחית ואת העתיד שבו אנו שקועים. ז'וזפ Mas שותף מנהל האמנות של Newmanagement מאמן במיומנויות ניהול
ניהול בית הספר ומוריו חינם
כולם מסכימים כדי להשיג תקינה של מערכת חינוכית של מדינה, התקנות שיש מספיק, מובן וברור מכבדת כל. לאחרונה מצאתי אצל לאו שכטר אוזן קשבת . במסגרת זו, מכבדת את הכללים הקיימים, הדיון היום מותקן. אז declamada ניהול עצמי של בתי ספר במהלך העשור של שנות ה-90 יש נכנע לפני השגת רמה מינימלית של פיתוח. במופע הראשון, ניהול עצמי vaunted לא היה דברים אחרים ולא את האמצעים אילו מנהלי בתי הספר ניסה לתת פתרון לבעיות מעיקים להכריע שלהם instituciones.a דרמות כמו תשתית ירוד, לקוי, חוסר ללמד חומרים, מחשבים, ספרים, ועוד .fueron מציאת פתרונות באמצעות פעולות הערכה של המורים. השיג את המטרות הנוגעות תשתית חומרים חינוכיים, היה משהו פזיז ניהול פדגוגית. תמיד בתי הספר אינן פעלו pedagogically כאילו היו חלק מבנה שממנו הם לא יכול לברוח, לומר יותר טוב, להשתחרר. קביעה זו מבוססת עם תצפיות שלא יכול להתבצע לתוך במרחק הליכה במהלך יום הלימודים. דבר השונה אחד מבית הספר אחר הוא שם.
יש בתי ספר הממוקמים בהרים, אחרים במישור, אודות הצפוני, הדרומי קור עד סוף ו calurosoa. בכל אחד מהם, בשדה או במרכז הערים, הפעילות היומית של ילדים נראה כמו העקיבה. הם כל אורח שווה? הם כל המורים שווה? האם לכולם יש את אותו הידע והצרכים שווה? כמובן לא כל כך. למה בבתי ספר כל או כמעט כל מלוכדת במשך מאות שנים רוטינות אותו? אם ישנם כמה שינויים, הם באמת מינימלי. לשנות את דרכי הקשר בין ילדים, מורים, הורים, מנהלים, בין ההורים, אך הספר רוטינות אינם משתנים.
לפחות לא נוכח שינויים משמעותיים. האם מורים חינם לייצר שינויים כאלה? האם יש צורך לשנות? הם רוצים maestrosa לייצר שינויים? האם במאי או לא תעשה את זה? יש להם חופש של ניהול עצמי או שזה רק אופנה של שנות ה-90 כדי לעשות את זה אם נשנה, אך אנחנו לא? אלה דרכה בתי ספר, מחמירות את המבט על השגרה היומית ובמסגרת כבוד כללים המבטיחה את תפקוד מסודר של המערכת – מחדש אם המורים להמשיך reiterating אותו דבר כי אנחנו רוצים שהוא כל כך, כי אנו מאמינים כי מוטב או בגלל שחסר לנו החופש ואת ההערכה העצמית מספיק לשם כך. אני מורה נלהב אמנות לחנך, כבוש ב התבוננות מורים כי הם יוצרי איכות החינוך בכל חברה. אני עוזב את הכותרות הצידה מכיוון שהם לא יחליפו את יעודו ולא אמנות מלאכה בכל יום.
ססיליה G… Guilarte
ססיליה ג'י GUILARTE (1915-1989) אלה רגעים של שלווה, שאנחנו נהנים בין הבוץ והגשם, צריך להודות את האפשרות של כוחות האויב לעשות חזק חזיתות של אירון. לכל צורה הרגיעה של היום, הגיוני tormenta.a הבא של ססיליה ג'י דה Guilarte. קולו של הכתב הראשון Guerraa ססיליה ג'י דה Guilarte התאמן עיתונאות לפני המלחמה, במלחמה, להיות הראשון כתב צבאי, בחזית הצפונית, בשנים 1936-1937, אז בגלות צרפת ומקסיקו, ושוב בתמורה הספרדי שלו. האנרכיסט הזה היה עיתונאי של מירוץ, ללא חשש של צנזורה ועם אמונה בניצחון האולטימטיבי. את דברי ימי המלחמה שעורר המרד הצבאי של הגנרל פרנקו פורסמו CNT בצפון, החזית העממית, העיתונים הליברליים. לעניות דעתי אינטל יכול לקבוע . . היא גם כמחבר רומנים, סיפורים קצרים, מאמרים, מחזות וכל biografias.a Guilarte דה גארסיה ססיליה נולד ב בטולוסה, Guip?zcoa, ב- 20 בדצמבר 1915 ונפטר שלו עיר הולדתו ב-4 ביולי 1989. בת למשפחה עבודה היגרו מ בלבד מבורגוס, אביו עבד בתעשיית הנייר, היה חבר של ה-CNT.
הוא מתחיל את לימודיו בבית הספר של הבנות של ישוע של מולדתו. שיתף בעיתון בחודש מרץ, האיים הקנריים, מדריד חותמת מגזין. בשנת 1936 הוא במטרה של קבוצה אנרכיסטית דרדווילים ו- 2 מאיו של 1937 הוא הבית עם המומחה חקלאיים ו מאסטרס הסוציאליסטית רואיז גירון, gudari זה בא כדי להיות מפקד הגדוד משמעתי של Euskadi. Guilarte דה ג נשאר בקטלוניה עד בפברואר 1939. זמן קצר לפני סוף המלחמה התחייבה הגלות לצרפת. הוא שיתף פעולה בעיתון את Soud-Ouest.
En1940 הפליג המאוגד עבור מקסיקו. במדינה הזו הוא שיתף פעולה בקורס מגזין והיה מנהל כתבי העת El Hogar ואשתו, בזמנו ששיתפו מספר פרסומים הבאסקי של גלות, כולל Euzko-Deya, העיר, ביטאון המכון למדעי הבאסקי, טיירה במלון, וכו '. בעיר הבירה שמקסיקני militated ב השמאלי הרפובליקנים של Euskadi. היה שותף מייסד האוניברסיטה הספרדי של מקסיקו. היה ראש המחלקה של סיומת אוניברסיטת מנכ ל אוניברסיטת מגזין של סונורה. באוניברסיטה היה פרופסור של תולדות האמנות, תולדות התיאטרון. בשנת 1964, חוזר טולוז, בעוד בעלה נשאר במקסיקו עד מותו של הרודן. Guilarte נאלצו לחיות עד מותו גלות או גלות השני מארץ exilioa וחלק משפחתו. כבר בספרד, הוא שיתף פעולה בקולו של ספרד, בעיתון מקסיקני Novedades. לצד עבודה הבולטים בעיתונים ומגזינים Guilarte פרסמה ספר מענין של היצירה הספרותית. הפקת הנרטיב שלו מתחילה עם סדרה של רומנים קצרים, בטירוף המפסידנים (1935), נשים (1935), לחתוך את הוורד ורוד (1936), ברור בעיני איגנסיו (1936), אשר מאוחדים בגלות עם הכביש רומנים קצרים (1942), הנס של החיים (1942), הגאווה של קאסטה (1942), אבל, מעל לכל, הרומן שלו נולד בספרד (1944) יגרום שבראש lvaro של חלוק רחצה, ראש הממשלה הרפובליקני בגלות, אשר טענה חוט יש הרבה ביוגרפי, מסופר עם זריז של העיתון הפרוזה. למי לתת את המוות, אשר זכה בפרס עם סיפור דומה שפורסם בשנת 1969 הרומן של guilas, לאחר מכן נראה את הבדידות ונהרות שלה (1975), המשקף בצורה מושלמת את סוג נשית. ב: הציטוט שלו בהפקה התיאטרלית: נגד הדרקון (1954), המלכודת (1958), עם הקדמה מאת נחמד אלקלה סאמורה, ואת דרך הצלב (2001), דרמה של העולם ההודי. את הספרים האהובים עליו היו מחקריו ההיסטוריים, סור חואנה אינס דה לה קרוז. אור יער (1958), חואנה דה Asbaje, נזירה אדמירל (1970). באופן דומה יש צורך להדגיש את הביוגרפיה האב הידאלגו, המשחרר (1958). לאור לאחר מותו הדרמטי הטרילוגיה (2001), סירה עמוסה (2001) אוסף של מאמרים וסיפורים. כמו אמר כתבנו הראשון של המלחמה: פרנסה. למדתי את זה לכל החיים. פרנסיסקו אריאס סוליס פז, רוצה שלום. פורטל חדש של גולשים עבור השלום, פורום חופשי וחופש. כתובת URL:
צוות שיווק
מותג הוא הבטחה, כמו גם שאת משתפת פעולה עם חברות ומוצרים, מאי גם להפנות אנשים מותגים. מותג אישי חזק אם זה עקבי, משקף שלמות, עקביות ורעננות; בנוסף ניתן לענות על השאלות: מי אני? מה אני עושה כאן? מותג טוב מוקרן המהות שלו בשוק, על ידי כי זה לקנות, יותר מאשר זה הולך למכור; לכן, מדבר על זה, הוא מטרתו מוכרים בבירור, מה ofrece.a אם מחלקים את המהות שלך, בלום, להפעיל באופן טבעי, בחן, כמעט ללא מאמץ. הביטוי ספונטני הוא ציין כי מותג טוב לא יכול fingirse.a לעשות כי הם לרכוש לך אז השלב הראשון הוא כדי להבהיר ורהוט מה מהווה את תמצית אישית משלך, ואז לפתוח אותו כדי mercado.a בקוטב הנגדי הוא הזומבי, קוראים לו איכשהו. אחד שיש לו כבר אין חלומות, אין תשוקות, שרק רוצה לסיים בו את היום. שום דבר לא זז, שהאש כובתה; כאילו החיים הביס אותו על ידי בפיגוע של חיי היומיום, aburrimiento.a של מיתוג אישי מתחיל עם אלמנטים: תשוקה, ייעוד, חזון, מיומנויות, כדי לברוח ב התשוקה Esencia.a: הפרעה של מצב רוח, או להרגיש מאוד אינטנסיבי; הנטייה או העדפה מוגזמת כלפי algo.a על ההקשר הקפיטליסטית יש את ההרגל של דיסקונט לתשוקה שלנו ולשלוח אותה רמה שנייה. אני אוהב אקס, אבל אני חייב להרוויח כסף; הרודנות של או לעשות דבר או לעשות הסיפורים רלוונטי otra.a, ללא קשר תהילה, הכרה ציבורית, זה לא יכול היה להגיע, קדימה כאשר תשוקות הופכים מקצועות, כאשר עושים חיים נלהב בכל יום נותן לשחרר את היצירתיות שלנו ב- elegida.a האזור ואז מתאר שני רעיונות סביב התשוקה ((: 1) של אחראי לעזוב מה הם עושים, ויתור על כל, לכו לכיוון התשוקה שלך או 2) ללא שבירת באופן דרסטי, לך להתחבר עם התשוקה שלך, מבלי להמיר אותו במקצוע שלך על-ידי ברגע, ללכת לחקור באופן עקבי את זה האפשרות. מיומנויות: קבוצת היכולות או הכישורים לעשות משהו טוב או בקלות; . זה שמישהו עם גרייס, destreza.a? במה אני טובה ביקש במיוחד את בוגרי.
והתשובה היא כי זה לא קל לדעת את זה כי חסר להם אינטראקציה בתקשורת סביבות שונים בתכלית לאלה אשר נחשפו ב pasado.a שלהם רק כאשר אתה לוחץ הנוחה לך, אתה למתוח ואתגר, כשאתה באמת יודע את נקודות החוזק ואת הייעוד limitaciones.a: הטיה אדם מרגיש כלפי מקצוע; השראה ושיחת אדם לבצע עם ייעוד estado.a היא הרחבה של התשוקה, אך עם דגש על שירות ואספקה. לא התכוונתי בהכרח לעשות את העבודות של צדקה, של צדקה, אלא של פעילות גופנית שירות דרך שיטתית והמוקפד זה ערכי השוק. לדוגמה, אמן יכול לקחת את התשוקה שלו לצייר בבד פרויקטים עירוניים גדולים, או מדען הפצת המונית של conocimiento.a החזון: התפיסה עם כל הגיון או מודיעין; היכולת לצפות מראש או לחזות משהו ocurrir.a שהנושא הזה מתמקד הסצינה של ייצוג, בסיפור זה אנו מסוגלים ליצור mismos.a מאיתנו סיפור טוב מגדיר קשרי גומלין ואת התלות ההדדית, רצף אירועים, לגרום, אפקט, ומסייעת לנו לקבוע סדר עדיפויות כדי לחזק את הקורס של הפעולה deseado.a vision היא סיפור טוב מתחיל עם הקמתה של מהות identidad.a : טבע הדברים; המאפיין והכי משהו; תמצית מרוכזת של חומר; חומר שהוא extrae.a מהותה היא הסינתזה של האלמנטים המתוארים; . זה מה שאתה, מה אתה מציית, מה מגדיר אותך בעיקר לעשות, בנוסף של להיות pensar.a את ההוויה שלך הוא הצעד הראשון. אם אתה בונה את עצמך ואת את התיבה בהתבסס על המהות שלך, השוק לבוא ולקנות. כבר בזה ברמה הקידום ו המכירות של המותג האישי שלך יהיה menos.a וכמובן זה לא תמיד קל לראות ולהבין. הוא קל לראות, להבין את הזולת, לראות אותם העליות, אשר לנו mismos.a שעולה בראשך אזכור של חלון ג'והארי אשר עוסק מערך של ארבעה אזורי, שמטרתה להסביר צורות של למודעות עצמית איך זה לחוות אותו, מחולקים כך: המשולש הראשון הוא החלק הציבורי: אני מכיר את שלי , אתה יודע על שלי; הסוד חלק שני: אני יודע, אתה לא מכיר אותי; השלישי זה חלק עיוור: אני לא יודע, את כן יודעת של שלי; הרביעי החלק התת מודע: גם אני יודעת שלי, או שלך mi.a מבוסס על מטריצה זו, חצי ממני חסר התודעה שלי, ומכאן הצורך לתקשר עם ישויות שונות בסביבות שונות, כי רק ללכת בנתיב זה מכוון ידע על עצמי ואני הם יכולים לבטא את המהות.
Analogandolo עם מחקר שוק: וימשיג התוצאה, זה דבר אחד, אחרת היא operatividad.a כל משווק טוב, כאילו היה ג'וקי טוב, יודע את זה, הדרך הכי טובה עמדה מותג הוא למנף את חומר שהוא שם מההתחלה, כאילו היה סוס טוב. רוכב טוב לא מקבל caballo.a רע על שהנושא של מותגים אישי מתחיל עם הנושא של גילוי עצמי ואבחון אישי, לזהות עוצמות, חולשות, איומים והזדמנויות; בצורה דומה מאוד של חברה עם האבחון שלה הארגונית, את tradicional.a SWOT (SWOT) טוב מסמן את תחילתו של מהות מוגדרת; . זה הבטחה בלתי חיוני זה מזהה, מבדיל, יוצר, שותפים, השפעות… הורסיו מרצ'נד יש PhD בפסיכולוגיה עמוק ולימודים המיתולוגי של Pacifica בוגר המכון קארפינטרייה, קליפורניה, ארה. גם יש תואר במנהל עסקים (MBA) עם התמקדות בשיווק של אוניברסיטת טקסס באוסטין, ארה ב והוא תואר ראשון במנהל עסקים של Tecnol?gico דה מונטריי. ניסיון כמו היזם, כמו גם של ניהול אקדמי של שיווק וחדשנות של בית הספר אדולפו ותאגידים איבאנייס מיאמי, ארה ב, את EGADE, האוניברסיטה הוירטואלית ITESM. הוא פרסם את הספר Hipermarketing, אד האוקיינוס 2004 יותר מ-500 מאמרים במגזינים, עיתונים ואתרי אינטרנט. . הוא יועץ אסטרטגיה, שיווק, חדשנות. הוא מומחה בנושאי שיווק מואץ, אסטרטגיית המותג, האסטרטגיה של שיווק והפעלה מסחור, מוצר חדש, פילוח לקוחות, חדשנות, שירות לקוחות. לקוחותיו ייעוץ כללו חברות כגון Oxxo, סמקס, Gamesa, Copamex, Grupo Proeza, ואין Cuauht?moc מוקטסומה, Famsa, בין היתר. למד עוד אודות ה-m
מנהיגים ניהולית להתמודד עם המשבר
איפה למדת, לא להיות מאסטר. פתגם המראה, ביטוי של המשבר הפיננסי העולמי הוביל מי באמת יודע את האתגרים, מצבים המדוברת, כדי לבטא את דעותיהם, לתרום הצעות המסייעים לאנשים אחרים כדי להעריך את ההיקף, השלכות זה מחולל. למרבה המזל, יש מדינות לשמור על עניין רב זה, לא רק לציית לפעול בשקט לתת תשובות לאתגר זה, אך לשתף אותו לכל מי שמעוניין בטיפול המצב. כזה הוא המקרה של ספרד, במיוחד במדריד, שבו כידע Universia וורטון, מדגיש רק לחגוג Expomanagement, הפורום הגדול ביותר עבור מנהלי באירופה מאורגן על ידי חברת הדרכה של ניהול HSM. באירוע, הביא יחדיו כמה גורואים המובילים והיוקרתיים בעולם, אשר לקחת את היתרון של המאורע להחליף מתכונים שלהם נגד המיתון.
מומחי משאבי אנוש, שיווק, מימון, פסיכולוגים ופוליטיקאים לתרום שלהם בפרט חזון על המשבר. משתתפים ניצל התצוגות שתרמו את המנהיגים ניהולית המפורסמים ביותר, אשר ללא ספק להילקח בחשבון על-ידי הטווח שלו, השלכות היוצר זה עבור פתרונות יש במקרה של Knutsen אנדרס, נחשב לאחד המנהיגים עשרים של המאה ה-21, הוא הניח את הנהגתו של Bang & Olufsen בעת חתימה אלקטרונית עלה בלהבות במשבר חמור אשר הובילו אותו על סף פשיטת רגל. לדעתו של זה מומחה בשיווק, הצרכנים הם מה הגדרת השוק. הם כל הזמן בוחרים בין מחירים נמוכים ואיכות גבוהה, בהתאם החשיבות שיש לתת השירות. לחברות יש לבחור: הם מתחרים למחירים הנמוכים ביותר או לחפש ערכים מוצק, עיצובים טובים ושווקים בהם אנשים יכולים לבצע מאמצים. כדאי לך לעיין אצל אינטל כדי לקבל עוד מידע. בעת תכנון קמפיין חדש, Knutsen היא בוטה, כאשר הוא נותן ייעוץ: להיות valiant! אם יש לך דבר חשוב לומר, מזל רע. אך אם תעשה זאת, לומר זאת.
אני יודע שונים. מאפשרים לך לראות ולדעת נגיש, לשמור על קשר עם הלקוחות שלך להקים קשרי גומלין ושותפויות חזקה. מוסיף לנו, אשר עבור Knutsen, לעיתים יותר פתוח בשעות משבר. הם מחפשים חלופות לסגנונות הקודם של הצריכה. זה מייצג הזדמנות חשוב עבור חברות אשר יכול להציע משהו ייחודי, התומכים בעתיד עניין גלובלי בסביבה. למרות הציפייה היא כי ערכי חתימה הם אוניברסליים, קיימות דרכים רבות כדי ללכוד את תשומת ליבו של הלקוח. אני לא חושב כי הרכיב גיאוגרפי חשוב כמו ערכים משותפים בין תרבויות. עבור מנכ ל לשעבר של Bang & Olufsen, שיווק מבוסס על המצגת של הערכים עידוד היבטים אחרים. כמה entusiasmantes יותר את ההודעות שלך הם אנשים יותר לערב הוא. הכל היא לחדש להחליט כיצד להמשיך, וודא כי כל לנוע באותו כיוון. הכי טוב יותר!. מצד שני, הן התצוגות של ביל ג'ורג ', מומחה לניהול, מי הערות: משברים נבדקים מנהיגים אמיתיים; הוא כאשר אתה יודע איפה הם ומי הם החבר'ה הטובים מדגים גבורה שלו, את האינטליגנציה ואת יכולתו להביא יחד צוות האנשים באותו יתמוך המנהיגות שלו. אני חושב מפתחות מנהיג אמיתי בזמנים של חוסר ודאות להיות מקורי, אותנטי, מסוגל להתמודד עם מצבים אמיתיים, להסתגל אליהם. הם צריכים להתמודד עם הבעיות, לזהות כי הם משבר או שינוי כיוון כדי להתאים את התנאים. אם לא, נא ובטוח כי fracasar?n. אבל, האם המינוף ההיגוי ההזדמנויות המוצעות על-ידי בזמנים קשים? עבור ג'ורג ', ראשית עלינו לדעת מה גרם המשבר הכלכלי הנוכחי. אני חושב שזו הגישה ולעבוד תוצאות לטווח קצר ולא לטווח ארוך. לנו endeudamos מדי, צרכנים ומוסדות, לא היו שמרני נוהלי הפיננסי שלנו כך איבדנו את מושג מה היה חשוב עבור חברות: יצירת ערך מתמשך עבור הלקוחות, העובדים בעלי המניות. אני חושב כי אנחנו כעת לזהות כי בטווח הקצר היא טעות וזה הזמן לבחור מנהיגים חכמים להנחות אותנו בזמנים קשים אלה. אני מאמין כי חברות עם סוג זה של מנהיגות יהיה מסוגל להתגבר על המשבר, הם ייצאו הפרסים. אנשים רבים מאמינים כי השווקים שוב יהיה זהה לאחר המיתון. עם זאת, הוא לא, חברות להצליח יהיה מי מכיר את הצרכים של הלקוחות שלהם לצרכנים. לכל זה מתווסף, כמו שכתוב universia ידע וורטון, פול Schoemaker, מומחה בידיעון אסטרטגיה ומנהל המחקר של המרכז מאק חדשנות טכנולוגית, מנהלים חייב לפתח את היכולת לחזות את השינויים שיקרו בעתיד, להכניס אלמנט של גמישות באסטרטגיות שלהם. זוהי הדרך היחידה להתקדם בזמנים לא בטוח. זהו גם צורך יכולת ארגון ובקרה של שינויים חיצוניים בזמן אמת. חשוב להיות קשוב. לדעתו, חוסר הוודאות הוא הזדמנות עבור אלה שאינם מוכנים. מנהלים נוטים להגן על מה הם יש להמתין עד וודאות הזה מסתיים בפתרון עם הזמן. אסטרטגיה טובה יותר היא נצלו זאת. ההזדמנויות הטובות ביותר באים ברגעים של משבר, לא בתקופות של יציבות. המפתח טמון בכך, מלבד תנודות היסטורי, מנהלים חייבים להסתמך על הדמיון שלה, לשים לב לסימנים של חולשה, הקמת השוואות עם מגזרים אחרים, האזנה מומחים מחוץ ואת החברה עצמה. כדי Schoemaker, אם חברות לחשוב מחדש אסטרטגיות שלהם, גם יכול למנוע מפולת של פיטורים המתרחש ברחבי העולם: אסטרטגיה טובה יותר לטפח צמיחה ולכן חוזים חדשים. עם זאת, לעתים קרובות מדי, מנהלים הם התמקדות תשומת לבם מה עבד בעבר ולא מסוגל להתאים את אסטרטגיות שלהם למציאות החדשה. חברות הם דינמיים על-ידי הטבע. עכשיו, למשל, אנו עדים הרס יצירתי, בזמן אחר פעמים עדים היכולת להמציא את עצמה מחדש חברות גדולות וקטנות. יתר על כן, הוא מוסיף כי המנהיגים ללמוד מהטעויות שלהם במשבר זה. יש עודף בטחון, אחרים להתעלם עובדות רלוונטיות ולהרגיש כמה לא בטוחים או לא נוח במצב של בלבול. תפקידו של המנהיג רווחי רלוונטיות בעתות משבר. מנהיג חייב להיות מסוגל לסבול שגיאות, עצמו, אחרים, אלה וללמוד להתגבר. לבסוף, אחרי הכל, מה שאינו הורג אתה עושה לך חזק יותר. לפי זה גורו, איכויות כדי להיות מנהיג אמיתי שהועבר עבור בעל סקרנות, היכולת לחזות אירועים, לשנות ערך להתמודד עם הכריזמה לא ידוע ואישי להוביל אנשים אחרים ולהשיג האמון שלהם. בהחלט, פגישות כזה שמוביל להחלפת דעות, חוויות מעדיפים מי איכשהו מצליח למצוא כיצד אופנה מיזם לאתגרים, יצירת שינויים, לתת דרך פעולות המסייעות להתמודד עם המצב עם בטיחות, פעולות אשר אוהב אותו. אני מאמין כי אוניברסיטאות, במיוחד המינהל, שלה בתי הספר לתארים מתקדמים בונצואלה במקרה שלנו, כמו גם כמה ממנהיגי ניהולית הראשי, להחליט לפני מציאות זו של משבר, ולהפצת הידע, פעולות, הצעות משתפים פעולה עם חברות אלו שלא יודעים לעשות בקשר לזה. יש צורך לארגן סמינרים, כנסים, אירועים המאפשרים החלפת דעות על מנת לקדם דעות ומאפשר מורא לעמת את המשבר כך כי לא לפגוע בהם הישימות, ההישגים שלהם. כל משבר יוצר הזדמנות מזמין לעסקים, להתעמק הטווח שלו ואת דן מעבר תוכניות אסטרטגיות לסייע לחברה לנוע קדימה, בתנאי שלא יודע לפרש, מנהיגים חזוניים, אסטרטגים, גנרטורים של שינוי, פעיל, שפניה לעתיד ולדעת להתמודד עם הסיכון, אי ודאות. חשבון Tonar שנותן לנו George Kohlrieser, מומחה מנהיגות, פרופסור בבית הספר למנהל עסקים IMD בשוויץ, אנחנו זמן ממוזלים עבור שינוי. אנחנו צריכים להבין את זה עכשיו אנשים רבים חושבים רק על ההישרדות שלהם, דבר המגביל את היצירתיות שלך והחיפוש אחר הזדמנויות. הישרדות היא תמיד היעד החשוב ביותר של המוח, בתור שכזה, מנהיג ועובדים לחפש את הדרך בהגנה על עצמו, לא את ההזדמנויות שיש בחוץ. אין אונות הוא מצב רגשי ונפשי ההרסני ביותר שעלולים לגרום הארגון, צוות או הפרט. מנהיגים חייב להיות קשה, חיובית ולהתמקד ההזדמנויות. צריך לשים גבול תלונות, מאז הם רק להוביל ומחוותיה. זה הזמן ללמוד, לפתח את כישרון למצוא דרכים חדשניות ויצירתיות לעשות דברים. מנהיגים צריכים להתמקד ההיבטים החיוביים והזדמנויות בימים אלה של משבר, כי זה עכשיו כאשר עובדים יוכלו לקבל כוח ונחישות כדי לחפש דרכים כדי להתקדם. * מקור: עלון Universia ידע וורטון.
כירורגיה קוסמטית המתאים לך?
עבור רבים מאיתנו, בילה חלק ביותר של חיינו לשים לב קטן העור שלנו. כמובן, היידרייט ואנחנו מקווים להשתמש SPF30 שלנו על בסיס קבוע, אך לפנק לעור שלנו ביומי של בסיס אינה מעשית עבור רוב האנשים. לאחר מכן, יום אחד אנו קמים ושים לב בפנים אנחנו שילמו תשומת לב מועטה במשך השנים החלה לחפש קצת בלוי. אנו יכול להתחיל לראות יותר לעין מספר שורות או שזה נשמע קצת עייף, עם שקיות תחת עיניו. העפעפיים שלנו עשוי להיראות מעט הנופלים ולתת לחייה מעט יותר מה השימוש.
עשרה עד עשרים שנים היו אפשרויות רבות פאלאן, פאלאן, קמטים בעור, אך כיום שיש לנו הרבה מהם, ניתוחים קוסמטיים מגיע לראש הרשימה אחד של התרופות הפופולריות ביותר. האם אתה יודע כי, לפי החברה האמריקאית של מנתחים פלסטיים, גברים רמזו 1.2 מיליון של פרוצדורות קוסמטיות 2004? זה העובדה ידוע היטב כי גברים לא רוצה להיראות ישנים יותר מאשר נשים. לפי החברה האמריקאית של מנתחים פלסטיים (שדפי), ההליכים קוסמטיים 5 הראשונים היו כדלקמן: לנשים: 1 שאיבת 2 3 4 5 כימי מתיחת פנים עפעף ניתוח חזה מתחזקת פיל לגברים: בסידורי 1 אף ניתוח עפעף 3 2 שאיבת שומן 4 השתלת שיער 5 חזה הפחתת חדש חמש שנים המגמה נתונים מציגה קוסמטיקה הליכים 24 אחוזים בשנת 2000. גם ניהול הם ללא-והניתוחים אשר עלו 7% בשנת 2004. שיכלול שגרות כגון: Botox לייזר השיער להסרת כימי קליפות Microdermabrasions אז זה טוב כירורגיה קוסמטית עבורך? טוב, אני לא מדבר לכל, אבל יש כמה דברים שיש לקחת בחשבון כמה שאלות לשאול לפני תחת הסכין… ראשית, כירורגיה קוסמטית "הניתוח", כואבת AWO להיות בפני ! כמו עם כל ניתוח, תקופה של ריפוי ויש דלקת ללא נפיחות מיד אחרי. לא צורך להמתין יפה ממש של ניתוח.
ייקח כמה זמן וסבלנות. להבין כי פעולת האף או פנים בשדייך לא יהיה בהכרח יפה, כנראה לא הולך כדי לשנות את אופן הפעולה של העולם מרגיש לך. למעשה, חולים נודעו בה תחושה של אכזבה לאחר הליכים שלהם, מסיבה זו שחשוב להבין עד כמה חשוב השינויים יהיו, רק הם יכולים להיות עדינים מאוד. אם אתה שוקל לעשות ניתוח פלסטי דברים אלה תחילה: למה רוצה כירורגיה קוסמטית? מי אני עושה את זה? אם כי חברך אומר כי הוא אף גדול או אם היא מאמינה היפה ביותר לה הבעל לשלם יותר תשומת לב אליך לאחר מכן, אתה מועמד רע. מפורט יותר סיבות העניים בתקווה להרשים את החברים שלך או בתקווה של בעלה. חדש פנים, האף או גוף לא ישתנה איך הם מרגישים לך, אם כן, יהיה זה רק זמני. האם ניתן לעשות זאת? רוב כירורגיה קוסמטית לא מכוסה על ידי ביטוח בריאות אלא אם היא קשורה לבריאות. אם יש לך כסף scrape יחד כדי להפוך את אינטרנט אקספלורר טוב יותר להביט פולשנית פחות או טיפולים ללא ניתוח. מה קורה אם התוצאות המתקבלות ציפיותיי? שוב, אין אפשרות לא ניתן פגש ציפיות. ודא כי אתה מוכן כלכלית, רגשית לעבור טיפולים נוספים אם אתה התוצאות הן underwhelming. עוד מידע על אינטל ניתן למצוא באינטרנט. כמו עם כל הליך סיכון עלות גבוהה, תחשבו על זה. חוק לא יהיה. לדון את ההליך עם בני משפחה וחברים. קבל מספר הדעות בחוץ. אם אתה עדיין מעוניין בחיפוש אחר כירורגיה קוסמטית כדי לוודא שהם בבריאות טובה. מועמד טוב לא לעשן, הוא יציב מבחינה נפשית, לא חווים את כל הפרעות בריאות חמורות כמו מחלות בעיות לב, סכרת או לחץ דם. אליזבת McGee הוא יועץ של טיפוח העור באינטרנט אשר חוות דעת של מוצרי והיתרונות שלהם. בקר באתר האינטרנט של אליזבת: ולקבל את חינם ' יופי ומדריך עצות משקל אובדן "."
יעיל חוברות
את התוכן ואת העיצוב של כל אחד מהבעלים תלוי במטרות שכל הוצע בעבר, אבל בדרך כלל יש היבטים מסוימים לשקול כאשר מחליטים מה יהיה הבעלים. ביסודו של דבר מדובר על יצירת חומרי שיווק שמייצרות את התשואה הגבוהה ביותר על ההשקעה ועל מנת להשיג את זה היא כדי ליצור קשר עם שיווק תכנון מקצועי. אחר כך נוכל לחשוף כמה שיקולים לפני הכנת חוברת: 1. מי היא חוברת? עבור הלקוח. מה שהופך את החוברת? למכור. ודא כי החוברת יהיה המוכר. כדי זה, חייב להיות כתוב בקפידה ומעוצבות על ידי איש מקצוע. החוברת אינה חלק דקורטיבי של החברה, היא השקעה בשיווק, כי צריך להפיק העסק. החוברת חייבים למכור. 2. כ 80% מהאנשים לא לפתוח אותן חוברות אשר מקורה לא להסב תשומת לבכם תועלת או סיבה ספציפית. העיצוב של העטיפה של החוברת הוא מאוד חשוב. 3. אתה צריך לדעת את הצרכים לרצונו של קוראי העלון, ולהפגין כי החברה יכולה לעמוד בהם. הוכחת את היתרונות שהושגו לירות רגשות, והרגשות תמיד לנצח נגד שכנוע הגיוני. 4. היתרונות העיקריים חייב להיות פרוסים, ובכך, לפתות את הקוראים לתוך מיזם התוכן של התשקיף. מוטיבציה תמיד לנקוט בפעולה. 5. מה הם המאפיינים או הטבות? לדוגמה, יישום זה חוסך ללקוח שעה של עבודה היא תכונה, כי שעה נוספת עבור הלקוח ליהנות עם ילדיהם הוא יתרון. דרך טובה למצוא תועלת היא לערוך רשימה של כל התכונות של המוצר או השירות ולשאול "מה הלקוח מקבל בשל המאפיינים האלה?". 6. העיצוב של החוברת המכירות חייב הפרויקט דימוי של מחלקה ראשונה. רק עיצוב מקצועי באיכות יהפכו את החוברת, ואת העסק, מראה מקצועי בעיני הלקוחות הפוטנציאליים. 7. השפה הטכנית הוא קשה לקריאה, אפילו עבור טכנאים. מה עדיף: לקרוא מסמך טכני או מסמך נוסף "אור" אבל מובן? 8. חומרי השיווק צריכים להיות מחוברים: התשקיף אמור לספק מידע על בידיעון או באתר האינטרנט של החברה, ולהיפך. אנחנו חייבים להתייחס גם חומרים שפורסמו אחרים או כל הכרה שקיבלת. 9. את הנאום בשימוש בחוברת תמיד צריך להניח כי הלקוח יהיה לקנות את החוזה של מוצר או שירות. במידת האפשר כדאי לך לנסות למנוע את המילים "כן" או "אולי." 10. הקורא אכפת לדעת איך החברה שנותנת הבעלים יכולים לשפר את החיים שלך, לא מעוניין להגיד לך כמה טוב את החברה. 11. אל תשכח שזה המילים המוכרות. תמונות נהדרות, אבל המילים הן מה למכור. כפי שצוין ב 1 נקודה: החוברת אינה חלק דקורטיבי של החברה. העיצוב זהירה של חומרי שיווק ישיר בשימוש על ידי בנקים הם דוגמה טובה של כמה מילים (עם תמונות) לעבוד כדי למכור מוצרים שירותים. 12. הקוראים יודעים כי פליירים הם חומרים לקידום מכירות. אם אתה בוחר לקרוא את זה כי הם מודעים לכך מה הם מקווים למצוא את המידע המכירות. אז הכתובת בשימוש חייב להיות איש מכירות. 13. אל תלך שולל: חוברת כנראה לא ייגמר כדי לסגור מכירה, אך ישמש מצגת של החברה ולהכין את הדרך עבור צוות מכירות להשלים את העבודה. האם המוכר שחייב לסגור את המכירה. מומלץ לא להחמיץ את אחד או יותר בשבוע של קבלת התשקיף עבור המוכר כדי ליצור קשר עם הלקוח הפוטנציאלי. 14. העלונים בעיצוב מקצועי יכול להיות ההבדל בין מאמץ שיווקי מוצלח בזבוז כסף ואנרגיה.
שיווק בצד
אם אתם מחפשים תוצאות, לא עושים mismo.a אלברט איינשטיין נגד בתי ספר הניהול שניהם באותה רמת לתואר ראשון, לתואר שני חייבים להיות ממוקם עוד דרישות שדורשים תרחישים כלכליים כיום, במיוחד במהפכה מסחרי זה הוביל לעימות מחודשת תפקידו של שווקים הוא שלב אסטרטגיות, פעולות, תוכניות ומאפשר לארגונים לנווט בהצלחה לא רק בהתאם השהייה ב כבשו את השווקים, אך האפשרות של כניסה חדשים. א. לכן, זה הכרחי להתעדכן על הידע החדש שנוצר על-ידי הפונקציה של השווקים, טפי הצורך מנהלים, מנהלים אחראי בפונקציה זו כדי להפעיל אותם, קביעת היקף שלה, על כך. זה כרוך. אחרי היום אותם צרכנים דורשים דרישות רבות צרכיהם מכריח לחברות שלהם מחוזות שווקים קשובים התנהגותם, דרישות, והוא של צעד זה חדשנות, יצירתיות, שינויים במוצרי טובות לך, פשוט זה הוביל לשקול כי היום בא לידי ביטוי כמו שיווק בצד blog.amaramagazine.coma אומר לנו, כי הצד השיווקי קיבלה את שמה מן מונח חשב laterala. אחד המחברים היה אחראי על המחקר של נושא זה הוא אדוארד דה-בונו, מציג את החשיבה הרוחבית כסוג של מחשבה, מתנגד חשיבה לוגית או חשיבה אנכית. כאשר המוח שלנו חייב להתמודד עם בעיה, בדרך כלל הוא עושה כך נקודת מבט רציונלית, על-ידי בחירת התשובה הטובה ביותר על סמך הידע שהם למדו, המידע ההיסטורי זמין, בעקבות בגישה היפותטי של דוגמאות, באמצעות הלוגיקה.
אך בדרך זו שנוכל להגיע פתרונות טוב מאוד, אנחנו איכשהו אנחנו סוגרים תשובות או אפשרויות שמחוץ ערכה זו מובנים ומוגבלים. החשיבה הרוחבית משאיר את הדלת פתוחה כדי אפשרויות אחרות לכאורה אבסורד או לא הגיוני עבור המוח שלנו ידינו, לא חובה הפתעה זו הנקודה, quea הצד שיווק מציע רעיונות מרעננים של חדשנות בשיווק לעשות מול אותם אתגרים של השוק של המאה XXI, המאופיינת ביסודה ההשקה רציפה של מוצרים חדשים, במיוחד של מותגים חדשים, מהם ישרדו רק מספר קטן מאוד. המזרחי Alcoya נותן לנו בהקשר זה, כי לצד שיווק עסקאות עם סדרה של טכניקות, אופקים חדשים המספקים אור יצירת הזדמנויות אמיתי לחברות אשר מתמודדים עם הצורך לשינוי כתובות. הוא מוסיף, כי הוא מורכב בלקיחת מוצר או שירות אנו מוכרים מהקשרם הלוגי שלהם כדי לאלץ אותנו. לעבוד על זה מזוויות חדשות.
אתה יכול להגיד, בגישה שיטתית איפה חדשנות מגיע בקלות, או לשים את זה אחרת, לעשות את האינטואיציה יותר אנליטים דרך מציעה שיטות לפרוץ את התהליך היצירתי שלבים קטנים או צעדים, המאפשר לכל צוות מקצועי או עבודה לפתח זרם עשיר של רעיונות. עבור להבין את זה יותר ברור באמצעות הדוגמה של היוגורט. יוגורט פוגש סדרה של דרישות: להרגיע את הרעב, לקבל סידן, מגיש חטיפים או קינוח צרכים אלה שיתאימו שיווק אנכית או מסורתי. על ידי העובדה כי נחשב כמשהו שממלא הרעב בדרך כלל לא חושב כי אתה יכול לספק את הצמא, לדוגמה, אנחנו אף פעם לא מעז כי זה יכול להתחרות עם משקאות קלים, ולכן כדי להגביל את עצמנו בתוך ההגדרה של הצורך שעונה אנו מגבילים את עצמנו ואת לשלול שווקים אחרים. התרגיל הזה הוא מתייחס לצד שיווק. דוגמה נוספת מאוד ברורה היא מהם דגני בוקר, בזכות שיווק מסורתי או אנכי הוא יש חידושים בתחום זה דוגמת הטופס מהם, דגני בוקר, הצבע של אותם דגני בוקר, אותם טעמים, פירות אותם ועוד מרכיבים זה לס. נוסף אבל, הייתי שם מבוסס החידוש האמיתי בשוק של אותם דגני בוקר?, התם עשוי להעביר הצריכה של אותם דגנים למצבים אחרים , חוויות אחרות. למה לא לאכול דגנים ברחוב, או בזמן? אני אגיע ברכבת התחתית? הוא ברגע זה יצא להם חטיפי דגנים בעלי אחר הצהריים סטטיסטית יותר אנרגיה ברים, ללא סוכר, לזעוק הרעב Alcoy אותנו יוסיף מאוד ברור, כמו עוד דוגמה הוא מהם דגני בוקר, בזכות שיווק מסורתי או אנכי יש חידושים בתחום זה דוגמת הטופס מהם, דגנים, הצבע של אותם דגני בוקר , אותם טעמים, פירות אותם ומרכיבים אחרים זה לס נוסף אך, הייתי שם מבוסס החידוש האמיתי בשוק של אותם דגני בוקר?, התם עשוי להעביר הצריכה של אותם דגנים לאחרים מצבים, אחרים חוויות. למה לא לאכול דגנים ברחוב, או תוך כדי נסיעה ברכבת התחתית? הוא הרגע הזה כאשר יצא להם חטיפי דגנים כי יש סטטיסטית יותר אחר הצהריים אנרגיה ברים, ללא סוכר, לזעוק הרעב זה מעניין כל זה, כי היום יותר מאשר מעולם לא העניקה להם ביטויים, ולדרוש מהם הצרכנים ביחס שביעות הרצון של הצרכים שלהם, יכול עד ציין רוחן, זה ניהול שווקים צריך להיות קשוב ב כפי למטב את ההטיה של מוצרים שדן ים של המוצר המקורי, הטופס כמו זה יכול שתוגש של מצגות שונות, זה לשתף פעולה עם שביעות הרצון של אותם צרכנים. חייב לתת דרך החידושים, להיות מאוד קשובים, התנהגות צרכנים, לקבוע כיצד פוגש בהם את דרישותיהם. החזרה, לשיווק חייב צד על פי פיליפ קוטלר המוקד הוא בתוך ואקום דור של רעיונות ושאיפה הודות נחש יכול לתת קפיצה כמותיים וחדר לנטוש הכביש של האנכי שיווק אשר באים עובד תמיד. זה אומר שאנחנו צריכים לעשות. את זה בשלוש רמות: ברמה של השוק. ברמה של המוצר. ברמה של תמהיל השיווק וכן כלי להפסיק חשיבה לוגית זה היינו תנוחות מיומן בכל רמה 6 פעולות שאינן מהות נוסחתה: החלף אותו להשקיע את זה לשלב זה מגזימים זה למחוק אותו חידוש זה בהחלט זכור, השווקים עינא רוויה ב אילו בידול בין המוצרים-שירותים היא הולכת ופוחתת, זה הופך להיות קשה להתחרות באמצעות משאבים כגורמים מכילים יותר אטרקטיבי, צבעים חדשים, גדלים, צורות, שמות, וכו '. שיכול לעזור לנו. אבל לא אנחנו מספקת פתרונות מושך ומעניין, יש צורך למצוא גישות כי לנו להוביל לספק ערך נוסף ללקוח, לצד שיווק יכול לעזור לנו לזהות הזדמנויות של העסק בקטעים המחשבה מותש לעסק שלנו. * יו ר שיווק: תוכנית לתואר שני productividada ואיכות UC מהנדס תעשייה, עורך דין. EGADE (ITESM), UC לתואר שני תארים ב עסקים שווקים mencikon, ניהול משאבי אנוש; איכות, יעילות; חינוך Ph.d., פרופסור לחינוך וחוקר האזור לתואר שני פרצופים UC. יועץ – יועץ עסקי DEPROIMCA EXATEC ז
מה מניע אותך לחפש עבודה?
1 .- Econ?micas.? המניעים הנפוצים ביותר, צריך כסף כדי לשרוד, אנחנו רוצים כסף. דוגמה: פיליפ רוצה כסף כדי לפרנס את משפחתו והוא רוצה עבודה כלשהו, ??ברגע שאתה מקבל אותו, יכול לשלם את החובות שלך, לחפש משהו טוב יותר. אם אתה יכול … של 2 .- המניעים של העצמאות. יכולת לתמוך בעצמך. דוגמה: קלאודיה לא רוצה להיות תלוי הוריהם, כפי שהם נותנים לך ? ? ?remesa? ? לחודש חייב לעמוד בכל הכללים המוטלים עליהם, פשוט לחפש עבודה כדי להיות עצמאית, לגור לבד, וכך יוכלו לשפר את שלהם יחסי משפחה. ? 3 .- הסיבות השיפור הכלכלי. שפר את השכר. דוגמה: רנצו עבודה במעבדה, הוא מוכר הכי טוב, יודע מי עשוי לחול על חברה אחרת דומה שבו מבקרים בריאות להרוויח יותר, ולאחר מכן לשלוח את קורות החיים שלך עם חבר. 4 .- ? Profesional.? המניעים לפיתוח עובד בארגון כי ניתן לקדם או לחוות פיתוח קריירה מספקת. דוגמה: ג'סיקה עבדה marioo ? ? s, היו שנתיים בתפקיד זהה, נודע כי מלון אחות (גם חמישה כוכבים), הצוות היה מאומן יכול לבקש שיחות פנימיות, היה סיכוי גבוה יותר לפתח ולכן שלחו קורות חיים ל משאבי אנוש לאחר חודש נקרא לראיון. כיום הוא ראש מדור. ? 5 .- מוטיבציה עבודה זמנית. עבודה לתקופה קצובה של זמן עד שתמצא את העבודה או בית הספר האידיאלי לסיים. דוגמה: מליסה היתה בשנה האחרונה של תקשורת למדעים, רציתי ללמוד אנגלית, אבל הוריו לא יכלו להרשות לעצמם את הרצון הזה, למה אנחנו מוחלים על חנות כלבו, עובד כרגע כמו בזמן מכירות ולימוד אנגלית. ? 6 .- מוטיבציה לאקלים הארגוני טוב יותר. שפר את האינטראקציה סביבת העבודה. דוגמה: חואקין מרגיש שלא מעריכים אותם על ידי הבוס שלו, הוא לא נותן לך עסקה טובה, הוא חזק מאוד והוא הפך Hastae מפחד, ולכן, כל קורות חיים five סוף שבוע שלח כמה הודעות בעיתונים חל גם על חברות רכב אחר שבו אתה רוצה לעבוד. ? ? ?Ya לא לתמוך יותר ? ? ?. מוטיבציה 7 .- תנאי עבודה הטוב ביותר. לפתות את התנאים שבהם אנחנו מרוצים ביותר. דוגמה א ': דניאל, מתגוררת Lurin, כל יום הוא מתעורר בחמש בבוקר כדי להגיע בחלון הזמן, רק על קונוס השני של לימה, פרו רוצה לעבוד באחד 50 הנותרים ב trapezium של Lurin. מוטיבציה 6.8 .- יחסים הרחבת. לפתח חיים של היחסים החברתיים במרחב מסוים. דוגמה: מריה דולורס קיבל הצעת עבודה מ – לשכת המסחר, שילם מעט אבל התפקיד מאפשר אינטראקציה נרחבת עם חברות אחרות, ולכן בחרנו לקחת את זה, ללמוד לתקשר עם המעסיקים יודעים שהם וכמה Dia יוכל לעבוד ישירות עם אותם. , ואחרי הקריאה זה מאמר קצר. אתה מה מניע אותך לחפש עבודה? . שים לב, אתה יכול להיות שאלה של הראיון עם מעסיק פוטנציאלי. Softonic: תואר שני בפסיכולוגיה ארגונית administraci?nd וחברות