מה לא אמר הגורו?

כמעט כל הגורואים העסקים המודרני (ו e-business, בעיקר) מדברים על איך את הצורך פרויקט מוצלח יש רעיון ייחודי משלו. הם כותבים מאמרים על פיתוח חשיבה יצירתית. והם מציעים מרשמים על לאן לקחת רעיונות, איך להשיג שילוב חדש של הישן. הם מקיימים סמינרים בנושא, שפורסמו קורסים וידאו שלה טכניקות קידום. וכל מנהיג מודרני יודע את העובד היקר ביותר הוא מי מייצר רעיונות. וזה כבר הפך מדרגה שנייה למי הם רק יישום רעיונות … אכן, בעולם של היום של הטכנולוגיה והתקשורת ייחודי בעל ערך לצרכן את הרעיון של הצורך מרכיב של כל פרויקט חדש. אבל יש מרכיב נוסף, ולכן הגורואים לומר משהו הרבה פחות.

זה כנראה פשוט אין לי זמן לעשות את זה במאמרים קצרים שלו. בנוסף לרעיונות של הוד מלכותה חשובים (הייתי אומר, הכרחי) לפחות עוד דבר אחד – השקעות. גם בשלבים המוקדמים של הרעיונות שלכם ללא השקעה הכרחית. כבר מאז הקמתה אתה משקיע, הכוח שלך ידע, זמן וכסף הרעיון שלך. אבל זה לא רק עלויות. לפחות, זה לא צריך רק להיות יקר. לבירורים בנושא יש לפנות ל טבע תעשיות שמבין יותר ממני.

זהו – ההשקעה שלך, שבסופו של דבר ישולם בחזרה, להביא הדיבידנדים שלהם. גישה זו נראית ברורה ומובנת מאליה. אבל כאן אני רוצה לצייר את תשומת הלב לעובדה כי – הצלחה ומסחור של כל רעיון חדשני תלוי גם ההשקעה. ואם בהתחלה הפרוייקט עשוי בהחלט להיות מרוצה ההשקעות האישי שלך, אז כפי שהתפתחה כל ברור יותר את המגבלות על השקעות הפרט (כסף, זמן, ידע וכו '). כמו כן, בתור אחד, אפילו למפתח החזק ביותר לא יכול לעבוד יותר מ -24 ליום וממציא, חדשן, אם הוא לא מיליונר, לא יוכלו משקיעים רבות ליישום הרעיונות שלהם. כלומר, הוא לא יוכל למשוך צוות של מפתחים, מנהלי שיווק לא יכול לספק את התנאים לפיתוח משאבים התפשטות של הרעיונות שלו. והאם את הפרויקט (לדוגמה, באתר אותו) כי יש גם את הרעיון היפה הצעה ייחודית, ברכות "זוהר" על רקע של הצלחה ותהילה של פרויקטים אחרים, לפעמים אפילו לא כל כך אטרקטיבי. מכיוון, למסחור מהיר ויעיל רעיונות חדשניים זקוקים המתאים (ככלל, לא קטן) השקעה! וזה – השקעות זרות. כעת, אישור של התזה הזאת כמה עובדות. מי מאיתנו לא מכיר את בפרויקטים כגון יאהו, גוגל, Amazom.com … – דוגמאות של הצלחה מסחרית ולעקוב אחר הנושא של עסקים מקומיים רבים, מפתחי אינטרנט. פרויקטים אלה הפכו את בעליהם מיליארדרים! אגב, למי מפקפק ביכולות של האינטרנט של היום, דבר המצביע על דוגמה חדשה יחסית – אתר YouTube.com. הוא הושק באביב 2005., ובשנת 2006 בעלי הצליחו למכור את האתר בסכום של 1650000000 (אגב, Googl'u זהה). ובכן, איך לא ראוי לקנאה – מה הם כל מבריק – ויאנג עם פילו (Yahoo!), עם פייג' ברין (גוגל), ועל בזוס (אמזון), וחן והארלי (YouTube). כמובן, הרעיון של כל הפרויקטים הללו הן ייחודי ובעל ערך. אבל גם חשוב בזמן הנכון כל אחד מהם נמצא המשקיע שלהם – הון סיכון: – במקרה יאהו עולים במעלה הגבעה, כאשר בשנת 1995. השותף הכללי, ההון סיכון סקויה קפיטל חברת קליפורניה השקיעה מייק מוריץ של 1 מיליון דולר כאשר חלקה של החברה יאנג פילו – Amazom.com האמיתי השקעה העסק התחיל אחרי חברת הון סיכון אחרות העיקריים הון – קליינר פרקינס בשנת 1995. – היסטוריה של חברת גוגל החל בשנת 1998. (שנתיים לאחר הקמתה של ברין פייג' מנוע חיפוש) עם המחאה על סך 100,000 $, שכתב בשם של חברה אחרת נפטר אנדי Bechtolsheim – ממייסדי סאן מיקרוסיסטמס. לאחר מכן, משיכת השקעות מקרובי משפחה, חברים וקרובי משפחה, עם ברין פייג' הקימו את החברה שלהם עם ההון הרשום של 1 מיליון דולר – תשומת לב רצינית לאתר YouTube.com נמשך אחרי נובמבר 2005 הארלי חן היו מסוגלים לקבל 3,500,000 $ מבירת סקויה אותו. שישה חודשים מאוחר יותר, הם הצליחו למשוך כ – 8,000,000 $ השקעות הון סיכון. איך זה? סכומים מרשים? שאל יזמים האינטרנט שלנו למטה – כי הם יכולים להפוך $ 3,000,000? אני חושב קצת יותר הארלי או חן. אמנם, אני חייב לומר כי פרויקטים מקומיים מוצלח גם לא נשאר ללא השקעה, כולל הון סיכון (דוגמאות לכך ניתן ו Yandex ו Rambler, פרויקטים מקוונים אחרים). במיוחד זה אמיתי עכשיו, כאשר על חדשנות, קרנות הון סיכון וההשקעות במדינה שלנו לומר יותר. ולא רק אומרים – אבל הם עושים. מה המסקנה מכל האמור לעיל אנו יכולים להציע? והנה היא זו: אם הפרויקט שלך לאינטרנט לא משכו תשומת לב רבה, אם לא מרוצה מהקצב של פיתוח הפרויקט, והכנסות נמוכות – לא למהר זה לזרוק. תחשבו שוב, אולי יש לו מושג, אבל לא מספיק השקעה? ואם כן – לנסות למצוא אותם. כפי פילו ויאנג, כמו ברין עמוד, הן הארלי חן … I. חרשים מנהל פרויקט Elport.ru – המקרה של מדריכי אינטרנט חברות. מסחר אלקטרוני ושירותים. נ.ב. כן, כמעט שכחתי. אולי, פעם נוספת כדי להתריע על הבאות. למעשה, פרוייקט מוצלח דורש רכיב נוסף. מה זה? – ובכן, זה מחפש: הרעיון הוא, את הכסף שקיבל, ואת מה עכשיו? חייב איכשהו הכסף הזה הוא בילה בחוכמה. לכן אין זה המרכיב השלישי – משרד או, במילים אחרות, ניהול. אין זה מקרה בניהול של חברות IT חדשניים ככלל, הופקדו מנהלים מקצועיים עם ניסיון עסקי וניהול בחברות אחרות. אז אם אתם מתכננים לפתח את הפרויקט לעסק רציני, מנהלי החנות כבר עובדים בחברות. אולי הם אתה בסופו של דבר לתועלת … PPS למונחים כגון "הון סיכון", "חדשנות", וכו ' ברור יותר, אני ממליץ לעקוב אחר פרסום בפורטל לתמוך "Innoveyshn 'חידושים. דרך אגב, איפה אתה יכול לרשום הצוות שלהם להשוויץ בספרייה הפרוייקט הפורטל. מי יודע, אולי זה שלב זה יעזור לך למצוא משקיע שלך?